| 標(biāo)題：在全區(qū)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作觀摩推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
| 在全區(qū)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作觀摩推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開全區(qū)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作觀摩推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是通過實(shí)地觀摩鎮(zhèn)新材料有限公司、鎮(zhèn)耐火材料有限公司等企業(yè)，深入了解“一轉(zhuǎn)帶三化”工作推進(jìn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、強(qiáng)化舉措，確�！耙晦D(zhuǎn)帶三化”工作高質(zhì)量完成，推動(dòng)全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。參加今天的會(huì)議有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)先進(jìn)制造業(yè)開發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志，以及部分企業(yè)代表。剛才，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人就產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和“一轉(zhuǎn)帶三化”工作推進(jìn)情況作了匯報(bào)發(fā)言，講得都很具體、很有針對(duì)性，我都同意，大家一定要落實(shí)好。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作的重要意義 （一）“一轉(zhuǎn)帶三化”是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇 當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于深度變革期，數(shù)字化、高端化、智能化、綠色化已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略712字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、正視問題差距，準(zhǔn)確把握“一轉(zhuǎn)帶三化”工作現(xiàn)狀 （一）工作推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)參與度不高 在“一轉(zhuǎn)帶三化”工作推進(jìn)過程中，不同企業(yè)之間存在明顯差距。規(guī)模較大的企業(yè)憑借資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字化、智能化改造方面走在了前列，如*新材料科技有限公司已初步建成數(shù)字化車間，生產(chǎn)效率提升顯著。然而，大量中小型企業(yè)由于資金短缺、技術(shù)力量薄弱等原因，對(duì)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作積極性不高，參與度較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)參與“一轉(zhuǎn)帶三化”改造的中小型企業(yè)僅占總數(shù)的30%，許多企業(yè)仍處于觀望狀態(tài)，擔(dān)心改造投入大、回報(bào)周期長，影響企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營效益。 （二）政策落實(shí)不到位，扶持效果未充分顯現(xiàn) 雖然我們出臺(tái)了一系列支持“一轉(zhuǎn)帶三化”的政策，但在實(shí)際落實(shí)過程中存在諸多問題。部分企業(yè)對(duì)政策了解不全面、不深入，不知道如何申請(qǐng)和享受相關(guān)優(yōu)惠。例如，在“兩新”、超長期國債等政策的申報(bào)過程中，由于宣傳解讀不到位，許多符合條件的企業(yè)未能及時(shí)提交申請(qǐng)材料。同時(shí)，政策審批流程繁瑣，從企業(yè)提交申請(qǐng)到資金到位，平均需要3-6個(gè)月時(shí)間，嚴(yán)重影響了企業(yè)改造的積極性和進(jìn)度。此外，部分政策在執(zhí)行過程中缺乏靈活性，不能很好地適應(yīng)不同企業(yè)的實(shí)際需求，導(dǎo)致政策扶持效果未能充分顯現(xiàn)。 （三）要素保障不充足，制約工作順利開展 “一轉(zhuǎn)帶三化”工作的推進(jìn)需要資金、人才、技術(shù)等多方面要素的有力保障，但目前我區(qū)在這些方面存在明顯不足。在資金方面，企業(yè)融資渠道單一，主要依賴銀行貸款，而銀行對(duì)企業(yè)的貸款審批嚴(yán)格，許多企業(yè)難以獲得足夠的資金支持。據(jù)調(diào)查，有60%的企業(yè)表示在“一轉(zhuǎn)帶三化”改造過程中面臨資金缺口。在人才方面，我區(qū)缺乏既懂產(chǎn)業(yè)又懂?dāng)?shù)字化、智能化技術(shù)的復(fù)合型人才，企業(yè)難以吸引和留住高端人才。同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)交流與合作較少，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足，制約了“一轉(zhuǎn)帶三化”工作的順利開展。 三、強(qiáng)化工作舉措，全力推進(jìn)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作取得實(shí)效 （一）錨定目標(biāo)任務(wù)，以堅(jiān)定決心推進(jìn)轉(zhuǎn)型 一是明確工作目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直有關(guān)部門要對(duì)照“一轉(zhuǎn)帶三化”工作要求，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，將目標(biāo)任務(wù)分解到具體企業(yè)、具體項(xiàng)目。例如，在今年年底前，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造覆蓋率達(dá)到60%，新增智能化改造示范車間10個(gè)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立健全工作責(zé)任制，明確各單位、各部門在“一轉(zhuǎn)帶三化”工作中的職責(zé)，將工作任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人。實(shí)行定期督查和考核，對(duì)工作推進(jìn)不力、未按時(shí)完成任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 （二）聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以精準(zhǔn)施策破解瓶頸 一是實(shí)施“一企一策”。針對(duì)不同規(guī)模、不同類型企業(yè)的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的改造方案。對(duì)于大型企業(yè)，鼓勵(lì)其開展全方位的數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化改造，打造行業(yè)標(biāo)桿；對(duì)于中小型企業(yè)，引導(dǎo)其從生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行局部改造和升級(jí)。例如，對(duì)于*耐火材料有限公司，可重點(diǎn)支持其在配料環(huán)節(jié)的智能化改造，提高配料精度和生產(chǎn)效率。二是用足用好政策。加強(qiáng)政策宣傳解讀，通過舉辦政策宣講會(huì)、發(fā)放政策手 ……（未完，全文共3331字，當(dāng)前只顯示1850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)“一轉(zhuǎn)帶三化”工作觀摩推進(jìn)會(huì)議上的講話） 上一篇：在全縣信息化賦能縣域醫(yī)療能力升級(jí)工作會(huì)議上的講話 下一篇：在全市露天燒烤專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |