| 標題：淺談如何加強車間管理能力 |
| 淺談如何加強車間管理能力 面對新形勢，如何加強車間安全管理，從而提升車間安全經(jīng)營管理水平，建設現(xiàn)場管理有序、作業(yè)控制有力的“自控型”車間，是新形勢下安全管理的當務之急。 一、當前車間安全管理存在的突出問題 1.安全管理重結果不重過程。實踐經(jīng)驗表明，事 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略217字，正式會員可完整閱讀）…… 4.車間干部管理能力有待提高。部分車間干部管理工作不到位，總是浮在表面，流于形式。 二、提升車間安全經(jīng)營管理水平的對策 1.加大過程控制。安全管理絕不只是對安全結果本身的評價，更重要的應是對實現(xiàn)安全結果的過程評價，即對正在進行的工作進行檢查與分析，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，判斷安全發(fā)展的趨勢，以便防患于末然。因此，安全管理由結果評價向過程控制的轉變迫在眉睫。 2.完善基本管理制度。要改變過去車間管理的思維方式，在車間責任與權力統(tǒng)一上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。著力強化車間自主管理能力，通過適當放權，使車間獨立作戰(zhàn)能力提高，充分調動車間干部加強安全管理、組織生產指揮的積極性和創(chuàng)造性。 3.配強車間管理干部。將德才兼?zhèn)涞母刹績?yōu)先安排到車間黨政正職崗位上，把思想品德好的“得力干將”放到車間，科學調配技術人員，要完善激勵和約束機制，充分調動專業(yè)技術人員和高技能人才的積極性。 4. ……（未完，全文共938字，當前只顯示565字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強車間管理能力） 上一篇：堅持以人為本 調動干部職工工作積極性 下一篇：淺談新形勢下職工思想政治工作的一些做法 相關欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 管理 |