| 標(biāo)題：淺談推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) |
| 淺談推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 近年來(lái)，隨著鐵路行業(yè)的發(fā)展，鐵路企業(yè)_改革所面臨壓力也越來(lái)越大。例如：建設(shè)項(xiàng)目多而資金缺乏、人員老化、人員缺口大、面對(duì)走向市場(chǎng)，迎接市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)壓力大、安全形勢(shì)不樂(lè)觀等多方面的困難和壓力。針對(duì)這些壓力，鐵路企業(yè)未來(lái)將如何發(fā)展，定位與趨向又該如何？我作為一名從業(yè)鐵路事業(yè)三十余年的老職工、資深管理者，我認(rèn)為鐵路服務(wù)質(zhì)量的好壞就是鐵路發(fā)展的趨向，服務(wù)好壞關(guān)鍵就是安全，安全是鐵路發(fā)展永久的一個(gè)品牌。面對(duì)市場(chǎng)，能夠適應(yīng)市場(chǎng)，迎接市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，就要樹(shù)立安全這一品牌。安全是鐵路的優(yōu)勢(shì)，也是市場(chǎng)的機(jī)遇，同樣也是工作的重點(diǎn)。這就是人們眼中的效益，或者說(shuō)是認(rèn)可的服務(wù)，這 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略503字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 1、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”不是一句空話(huà)，必須人人保證在生產(chǎn)作業(yè)中的安全，只要有一個(gè)人疏忽，就可能導(dǎo)致“全軍覆沒(méi)”。因此，單位每年要做好職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)作為職工學(xué)習(xí)教育工作的重點(diǎn)來(lái)抓，要堅(jiān)持“真學(xué)、真考、真練”的原則，杜絕在“學(xué)、考、練”上搞形式主義，對(duì)職工業(yè)務(wù)考試，實(shí)施全員覆蓋，形成學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)、保安全的濃厚氛圍。 2、領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線(xiàn)班組，與職工面對(duì)面談心交流。同時(shí)，采用領(lǐng)導(dǎo)宣講、典型報(bào)告、班組學(xué)習(xí)等方式，廣泛宣傳鐵路大好前景和取得的成績(jī)，教育、引導(dǎo)、激勵(lì)干部職工解放思想、適應(yīng)轉(zhuǎn)變，提升職工工作干勁。 3、要緊密?chē)@盛總經(jīng)理對(duì)安全工作提出的“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”的要求，組織力量做好公司安全文化建設(shè)，并在公司機(jī)關(guān)、沿線(xiàn)各車(chē)間辦公樓等醒目位置懸掛“安全大如天”等安全理念標(biāo)語(yǔ)，讓廣大職工在濃厚的安全文化氛圍中樹(shù)牢安全第一的思想，提升安全保障能力。 三、要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)防控措施 1、要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的研判，突出重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面準(zhǔn)確掌控安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要經(jīng)常開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全措施落實(shí)盯控，細(xì)化完善應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)估，確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清晰可控； 2、完善安全管理制度，要建立健全安全管理體系，建立起公司、車(chē)間兩級(jí)安全信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全信息資源共享交流。進(jìn)一步明確嚴(yán)格落實(shí)“登記→整改→銷(xiāo)號(hào)→反饋”的閉環(huán)管理制度。同時(shí)，嚴(yán)格公司、車(chē)間兩級(jí)安全問(wèn)題庫(kù)管理，健全督查督辦問(wèn)題的落實(shí)和考核機(jī)制，實(shí)行整改前后用圖片和文字形式反饋、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)情況，對(duì)安全卡控硬性規(guī)定及安全制度、文件重新梳理修訂、細(xì)化，逐步形成完善的安全制度體系； 3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，要提升“互控、他控、聯(lián)控、共控”安全卡控意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行包保把控，督促各單位（部門(mén)）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并結(jié)合上級(jí)要求，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患大檢查、大整治活動(dòng)，加大對(duì)停車(chē)場(chǎng)、單身宿舍、幼兒園、賓館等人員密集、重點(diǎn)部位的安全及消防的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改 ……（未完，全文共2172字，當(dāng)前只顯示1307字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)） 上一篇：2017年上半年反腐倡廉工作總結(jié) 下一篇：組織人員觀看《天山誓言》電視專(zhuān)題片工作開(kāi)展情況 相關(guān)欄目：綜合論文 安全 安全講話(huà) 管理 工作體會(huì) |