| 標題：發(fā)展村集體經(jīng)濟經(jīng)驗交流材料 |
| 發(fā)展村集體經(jīng)濟經(jīng)驗交流材料 今年以來，我縣全力做好“五堅持五抓好五破解”，壯大提質(zhì)村集體經(jīng)濟，將基層治理能力提升抓細抓實。 一、堅持深耕思維，抓好人才培養(yǎng)，破解“能力不足、造血不強”的難題。一是積極推行書記、主任“一肩挑”，不斷擴大村黨組織書記“領頭雁”效應。**縣共有160個行政村，其中153個村實現(xiàn)“一肩挑”。**鎮(zhèn)**村黨支部書記帶領村民整合2000余畝荒山，引進光伏發(fā)電有 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略329字，正式會員可完整閱讀）…… 三、堅持系統(tǒng)思維，抓好協(xié)同合力，破解“操作不專業(yè)、協(xié)同不到位”的難題。一是建立縣、鄉(xiāng)、村三級領導機構(gòu)，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，會同紀檢監(jiān)察、司法、財政、自然資源、林業(yè)、審計等部門，統(tǒng)一組織、指導、協(xié)調(diào)、督察。二是實行縣鄉(xiāng)領導班子成員包聯(lián)制度，科級干部包片，業(yè)務骨干聯(lián)系鄉(xiāng)村制度。對年收入在20萬元以下且經(jīng)營性收入增收難度大的村級集體經(jīng)濟薄弱村，每村安排1名縣領導帶領1個結(jié)對部門、1支工作隊、1名第一書記包聯(lián)指導。三是農(nóng)經(jīng)中心成員組成“清化收”工作小組，深入8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個城區(qū)295個村組全面做好業(yè)務培訓、政策指導和日常工作。 四、堅持辯證思維，抓好機制制度，破解“不會干、不想干”的難題。一是建立“每周一上報、每半月一通報、每月一督導”的工作機制。抽調(diào)專門人員成立督導組，隨機深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查，督導工作進度，壓實工作責任，倒逼工作落實。二是建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測機制和工作臺賬，對扶持壯大的集體經(jīng)濟項目進行績效評估，對村級集體經(jīng)濟收入20萬元以下村、經(jīng)營性收益10萬元以下村實行動態(tài)監(jiān)測、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，對于未達目標任務的村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委派出工作組重點幫扶，連續(xù)兩年達不到目標任務的村列為軟弱渙散黨組織進行整頓，整改成效不明顯的，責令村黨組織書記辭職。 五 ……（未完，全文共1421字，當前只顯示855字，請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)展村集體經(jīng)濟經(jīng)驗交流材料） 上一篇：鎮(zhèn)人大主席在鎮(zhèn)人民代表大會第一次會議人大主席團工作報告 下一篇：黨建引領社區(qū)治理經(jīng)驗材料 相關(guān)欄目：科技 黨務講話 科學發(fā)展 教師 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |