| 標(biāo)題：激勵干部擔(dān)當(dāng)作為經(jīng)驗材料 |
| 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為經(jīng)驗材料 **縣實行干部能上能下機制，向“為官不為”“履職不力”“人崗不適”等問題主動亮劍，旗幟鮮明地樹立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。 樹正鮮明導(dǎo)向，讓干部“上”有其位。用人導(dǎo)向 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略197字，正式會員可完整閱讀）…… 加強綜合研判，讓干部“下”有其據(jù)。常態(tài)化抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合分析研判，讓領(lǐng)導(dǎo)干部上、下有理有據(jù)。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，從專項調(diào)研、日�？己恕⑷温毧疾�、民主測評、政治素質(zhì)考察等方面，了解干部政治品行、專業(yè)能力、履職情況、工作實績、作風(fēng)狀態(tài)、健康狀況、廉潔自律等情況，把貫徹執(zhí)行黨委、政府決策部署不堅決不全面不到位，不作為、慢作為，作風(fēng)漂浮、不愿負責(zé)、不敢碰硬的干部，根據(jù)具體情節(jié)，采取調(diào)離、改任、免職、停職等方式進行處理。2022年以來，因違法違紀、工作不力等原因免職、停職、調(diào)離干部13名。 注重寬嚴相濟，讓干部“下”仍有為。堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，激勵和約束并重，樹立懲戒和愛護干部相結(jié)合的理念，對“下”去的干部加強日常監(jiān)督管理，根據(jù)專業(yè)特長、性格能力等綜合分析后，分派到一線崗位回爐鍛煉，及時跟蹤引導(dǎo)， ……（未完，全文共849字，當(dāng)前只顯示511字，請閱讀下面提示信息。收藏激勵干部擔(dān)當(dāng)作為經(jīng)驗材料） 上一篇：經(jīng)驗材料：匯聚人才合力 筑牢發(fā)展之基 下一篇：會長在服裝大會上的總結(jié)講話 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |