| 標題：國有上市公司巡察“回頭看”整改專題民主生活會黨委班子對照檢查材料 |
| 國有上市公司巡察“回頭看”整改專題民主生活會黨委班子對照檢查材料 根據省第一巡察組進駐**集團黨委開展巡察的反饋意見，集團黨委緊密圍繞巡察組開出的“體檢報告”，在認真學習的基礎上，本著實事求是的態(tài)度，聚焦巡察“回頭看”中發(fā)現的問題，深刻剖析產生問題根源，明確今后整改方向，現作如下對照檢查： 一、存在的主要問題和表現 （一）在黨的政治建設方面 一是黨的領導弱化，政治站位有待提高，履行“第一責任人”意識不強。主要表現：落實維穩(wěn)工作和“民族團結一家親”活動的示范引領作用不明顯，重要節(jié)日和敏感節(jié)點帶班時，領導干部沒有發(fā)揮出率先模范作用；結親關系向上級匯報后，在未收到書面批復的情況下自行解除結親關系，有班子成員未按規(guī)定再結親。二是防范化解金融風險措施不夠，投資項目監(jiān)管不到位。主要表現：集團資產負債率高，賬款回收風險大，金融債務呈上升態(tài)勢，清欠力度不夠，制約集團市場開發(fā)，任務承攬量大幅縮減；投資收益率低，對投資項目監(jiān)管、履行國有資產保值增值職責不到位，造成投資項目存在收益率低和國有資產流失現象。三是執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴格，主要表現：貫徹落實上級文件精神不透徹，上會議事內容邊界不清，導致部分重大金額支付事項，未經黨委會討論通過，以審批代替會議研究，對民主集中制認識不到位、執(zhí)行力不強，剛性約束不夠。 （二）在黨的思想建設方面 一是政治理論學習重視不夠。主要表現：領導班子成員用心用力不足，以上率下示范作用發(fā)揮不夠，自學意識淡薄，主動性不強，囫圇吞棗、外力施壓，沒有做到結合自身實際、自定學習計劃開展學習。參加集中學習成效不佳，照本宣科多、交流互動研討少，沒有做好結合文章，理論指導實踐能力不強。二是干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化。主要表現：部分班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏危機感和創(chuàng)新能力，對企業(yè)發(fā)展瓶頸 ……（快文網http://www.hancun.net省略1273字，正式會員可完整閱讀）…… 一是監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”落實不力，主要表現：執(zhí)行《中國共產黨問責條例》不嚴格，開展工作的主動性和原則性不強，對非正常項目虧損問題處理避重就輕、久拖不決，引發(fā)經營風險。二是資金管理不善，國有資產監(jiān)管缺失，主要表現：調研及專業(yè)風險評估不足，投資項目監(jiān)管不力、投資收益率低、責任落實不到位，造成國有資產流失；化解金融風險能力不足，固定資產沒有充分盤活，使用效益不高，降庫存、增效益發(fā)揮不明顯。 （七）其他方面 涉訴案件多，執(zhí)行難度大，資金損失風險高，主要表現：部分訴訟案件雖已勝訴，但面臨執(zhí)行難、回收難，存在國有資產巨額損失的風險。 二、產生問題的原因分析 （一）政治站位不夠高 班子成員在深入學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想上與“真學、真懂、真信、真用”的要求還有差距，理論學習的系統(tǒng)性、深入性、實效性不夠。理論中心組學習尚未真正做到系統(tǒng)全面學、深入思考學、聯(lián)系實際學，在堅決貫徹師黨委決策部署的行動上，有時“慢動作”；在主動作為履職盡責上，有時“慢半拍”。對深化國資國企改革工作面臨難得的歷史發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，政治上準備不充分，思想上認識不到位，行動上還不夠堅決有力。對承攬任務、生產經營、招商引資等重點工作投入精力多，理論學習投入精力少。學習形勢較為單一，常以會議代學習，導致學習不深入、掌握不到位，學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走還有差距。缺乏深入研究問題的韌勁和耐心，導致在工作中主要依靠老經驗、老思維辦事情、想問題，對分管領域缺乏堅實有力的指導，干工作“眉毛胡子一把抓”。 （二）宗旨意識不夠牢 著力踐行以人民為中心的發(fā)展理念不夠，在樹牢宗旨意識、堅持群眾路線、做好群眾工作上，作風建設有所放松，缺少做好群眾工作經驗和抓好干部作風的緊迫感。班子成員大多從項目部和分公司等基層單位干起來，隨著職位的提升，密切聯(lián)系職工和服務職工的意識有所弱化。下基層調研聽匯報的多，具體指導少，去一線工程項目部太少，致使把握全局能力不夠，個別工作推進較慢。落實推進深化改革、向南發(fā)展用力不足，脫離實際、脫離職工群眾。對形式主義、官僚主義危害性認識不夠，敢于斗爭，善于斗爭的精神還不強，刀刃向內自我革命的勇氣還不夠足。在構建**集團系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系方面，還較為滯后。 （三）擔當意識不夠強 集團黨委領導班子敢闖敢干、敢破敢立的勇氣有所欠缺，思想僵化，習慣于上級單位內部橫向對比，缺乏進取精神。習慣了傳統(tǒng)施工企業(yè)按部就班的經營方式，怕麻煩不想改，謀大事能力有待進一步提升；深化改革能力不足，存在本領恐慌，怕上級批評不敢改；改革無現成經驗參照，又不愿走出去學習，用老經驗解決新問題不會改。班子成員政策理論水平不高，難以滿足當前改革發(fā)展要求。特別是近年來，基礎設施建設的國際國內外部環(huán)境發(fā)生了較大變化，特別是海外工程，受政治環(huán)境、國外政策、安全形勢等多方面因素影響，市場開拓和工作推進困難重重。面對深化改革、向南發(fā)展、投融資等存在畏難情緒，缺少“萬眾一心加油干，越是艱險越向前”的精神。 （四）從嚴治黨還不夠有力 對全面從嚴治黨的嚴峻形勢認識還不足，黨建工作責任制落實不得力，落實“一崗雙責”上還有差距，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定缺乏高標準。個別班子成員自我約束有所松懈，示范帶頭標準跟不上新時代的要求，對分管領域的干部中存在的苗頭性、傾向性問題，及時教育、提醒、糾正不到位。在制度建設上有缺失,執(zhí)行不嚴格。對黨員和干部的管理監(jiān)督和關心愛護不夠，對黨性教育、廉潔教育還不夠深入,黨員知敬畏、存戒懼、守底線的觀念還需要進一步加強。 （五）解決問題不夠靈活 平時遇到問題習慣于就事論事，滿足于完成任務，沒有把問題作為研判工作、制定措施的起點，從而加強企業(yè)管理、推動改革發(fā)展。在率先垂范上做得不夠，習慣于聽匯報、作部署，在引導干部堅決做到“敏于發(fā)現問題、敢于觸碰問題、善于解決問題”有一定差距。 三、今后努力整改的方向 針對巡察“回頭看”反饋問題，集團黨委切實擔負起全面從嚴治黨主體責任，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，立足當前，抓住關鍵，防范風險，破解難題，下足功夫，逐一對照，立行立改，制定整改方案，明確責任分工，加快解決存在的突出問題；著眼長遠，建立健全工作長效機制，持續(xù)推進整改落實，確保按期完成巡察問題的整改，向省黨委交一份滿意答卷。 （一）強化責任擔當，確保整改工作順利完成 一是集團黨委要正確對待和處理好總目標和企業(yè)發(fā)展的關系，進一步增強履行兵團特殊使命責任意識。黨委領導班子成員要率先垂范，主動擔當作為，履行起領導維穩(wěn)帶班職責，扎實開展好“民族團結一家親”活動。二是針對未整改和未徹底整改的問題，集團黨委高度重視，認真組織，列出問題清單，倒排整改期限，將巡察問題整改情況作為各基層組織單位周例會專項匯報內容，動態(tài)跟進，逐項消缺，分步有序推進巡察整改各項工作。黨委書記切實扛起“第一責任人”職責，盡快調整各項工作領導小組，明確職責分工；及時糾正整改工作中出現的“紙上整改”、“邊改邊犯”等問題，舉一反三，以點帶面，健全和完善整改臺賬，對于人員流失、薪酬考核機制改革等問題，黨委領導班子成員要細心研究，對賬銷號，逐個落實。三是以此次巡察“回頭看”反饋問題整改落實為契機，按照相關要求和責任分工，結合實際地修訂完善相關規(guī)章制度，切實做到依法依規(guī)依紀，提升規(guī)章制度的可操作性，切實用制度管人、管事，確保整改的常態(tài)化、制度化、長效化。 （二）以推進“三個指數”工作為抓手，扎實推進基層黨組織建設 一是深刻認清主體責任、“一崗雙責”是政治責任、分內責任和剛性責任，持續(xù)扭轉重經營、輕黨建的思想，加強人員配備，堅持黨建工作與經營工作同部署、同落實、同考核，用活“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”的成功經驗，補足短板、增強弱項，激發(fā)黨員干部隊伍活力。聚焦新疆工作總目標，發(fā)揮兵團特殊作用，著力提升維穩(wěn)戍邊能力，扎實做好向南發(fā)展、招商引資、聚集人口等工作，把堅定理想信念轉化為促進企業(yè)發(fā)展的自覺行動。二是把推進“三個指數”星級考評作為有力抓手，全面發(fā)揮黨委核心作用，把建立健全黨委引領、支部堡壘、黨員先鋒“三大指數”星級考核體系 ……（未完，全文共6874字，當前只顯示3310字，請閱讀下面提示信息。收藏國有上市公司巡察“回頭看”整改專題民主生活會黨委班子對照檢查材料） 上一篇：在市委理論學習中心組集體學習會上的發(fā)言提綱 下一篇：縣委書記在2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直黨（工）委及部門黨組（黨委）書記抓基層黨建工作述職評議會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 剖析整改 黨委 黨務講話 生活會 換屆 督查 模范 學習材料 申報材料 |