| 標(biāo)題：國有上市公司黨委全會(huì)工作報(bào)告 |
| 國有上市公司黨委全會(huì)工作報(bào)告 同志們： 中*集團(tuán)黨委四屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記視察*省重要講話重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)*省黨委十屆七次全會(huì)、*市黨委八屆四次全會(huì)要求，總結(jié)中*集團(tuán)2023年工作，安排部署2024年工作，提振信心、團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干、勇毅前行，忠誠履行職責(zé)使命，突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，深入抓好“自然生長法則”，樹牢“市場(chǎng)為王、利潤是根”理念，著力發(fā)揮上市公司引領(lǐng)作用，著力防控投資風(fēng)險(xiǎn)，著力增強(qiáng)上市公司融資能力，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)*省工作總目標(biāo)、不斷壯大*市綜合實(shí)力發(fā)揮更大作用。 一、總結(jié)成績堅(jiān)定信心，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神 2023年，在*市黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中*集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)_總書記視察*省和*區(qū)重要講話重要指示精神，聚焦履行維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命，高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，描繪了中*集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“藍(lán)圖”，高效統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住以“自然生長法則”為內(nèi)生動(dòng)力的績效考核“牛鼻子”工程，樹牢“市場(chǎng)為王、利潤是根”理念，以“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”為重點(diǎn)，推進(jìn)“層層生長、人人生長”，將提質(zhì)增效、降本增效思路貫穿全年經(jīng)濟(jì)工作始終，有效穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展“經(jīng)濟(jì)大盤”，切實(shí)將高質(zhì)量發(fā)展成效惠及全集團(tuán)職工群眾，形成了團(tuán)結(jié)奮斗、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，各項(xiàng)事業(yè)取得新成效。 （一）聚焦深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和_總書記視察*省和*區(qū)重要講話重要指示精神，中*集團(tuán)各項(xiàng)工作始終沿著總書記指引的方向前進(jìn) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)_總書記視察*省和*區(qū)重要講話重要指示精神貫通起來，完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的_方略和黨中央對(duì)*區(qū)定位要求，堅(jiān)持中*集團(tuán)黨委帶頭，組織全集團(tuán)黨員干部職工收聽收看黨的二十大歷次全會(huì)盛況，實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋。堅(jiān)持用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺，行動(dòng)自覺進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中明方向、找定位、理思路、學(xué)路徑，通過“第一議題”專題學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等方式，集團(tuán)黨委班子成員、集團(tuán)高管，集團(tuán)黨委所屬各基層黨組織、全體黨員以報(bào)告會(huì)、交流研討等方式開展集中宣講100余場(chǎng)，受眾3000余人，迅速興起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢薄?023年，中*集團(tuán)黨委“第一議題”專題傳達(dá)學(xué)習(xí)_總書記重要講話重要指示精神，研究部署中*集團(tuán)貫徹落實(shí)意見38次，學(xué)習(xí)內(nèi)容103項(xiàng)，全力推進(jìn)黨中央決策部署、省市黨委各項(xiàng)要求在中*集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。 （二）聚焦發(fā)揮“安全島”作用，積極構(gòu)建維穩(wěn)戍邊新優(yōu)勢(shì) 嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)、職工、民兵“三位一體”編兵、練兵、用兵工作機(jī)制，在省內(nèi)外131個(gè)在建項(xiàng)目部開展“六個(gè)到哪里”，發(fā)揮“兵”字號(hào)工程輻 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略2085字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （五）聚焦“三個(gè)有利于”部署要求，加快推進(jìn)深化國資國企改革邁出新步伐 堅(jiān)定“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”，以改革舉措培育新動(dòng)能、打造新優(yōu)勢(shì)。一是切實(shí)將績效考核機(jī)制落實(shí)到位。全面落實(shí)“自然生長法則”，圍繞防風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建“四大管理平臺(tái)”，堅(jiān)持“四個(gè)為要”[ “四個(gè)為要”：指“承攬為要、管理為要、清欠為要、效益為要”]，深入落實(shí)“扁平化”管理機(jī)制，抓住“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”指揮部機(jī)制和績效考核“牛鼻子”工程，中*集團(tuán)黨委會(huì)、黨委（擴(kuò)大）會(huì)高位推動(dòng)、反復(fù)研究論證、總結(jié)實(shí)踐，出臺(tái)并落實(shí)集團(tuán)副職領(lǐng)導(dǎo)、所屬各一級(jí)單位負(fù)責(zé)人等十余項(xiàng)績效考核管理辦法，完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各一級(jí)單位2023年四個(gè)季度績效考核結(jié)果和排名公開公示，打造了可量化、可操作、固根本、符合中*集團(tuán)發(fā)展需求的績效考核體系，發(fā)展活力動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。二是切實(shí)將國資國企改革任務(wù)落實(shí)到位。整合分公司和事業(yè)部，合并華東分公司與長三角公司，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局；將**工程公司、*省**醫(yī)療器械公司納入科技公司管理，有效提升了管理效能；將渝長高速建設(shè)公司納入重慶兩江新區(qū)分公司（運(yùn)營公司）管理，增強(qiáng)了運(yùn)營板塊內(nèi)生動(dòng)力。深入推進(jìn)混合所有制改革，完成了*省運(yùn)輸公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并已收到股權(quán)款。科創(chuàng)公司增資擴(kuò)股事宜，已收到中國市政華北設(shè)計(jì)研究總院股權(quán)款5000萬元，并已完成工商變更。自推進(jìn)國資國企改革工作以來，著力推進(jìn)“四個(gè)一批”分類處置，累計(jì)收回資金5.5億元。全集團(tuán)法人層級(jí)控制在三級(jí)以內(nèi)，較好地完成了國資國企改革三年行動(dòng)“收官戰(zhàn)”。三是切實(shí)將董事會(huì)職能發(fā)揮到位。集團(tuán)所屬各法人公司董事會(huì)應(yīng)建盡建率達(dá)100%，完善董事、監(jiān)事推薦程序，督促所屬子公司落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。四是“三項(xiàng)制度”改革深入落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)“雙向輪崗交流”，推行“職級(jí)并行”管理辦法，落實(shí)專業(yè)技術(shù)人才“行政管理+專業(yè)技術(shù)”雙通道，深入落實(shí)收入分配制度改革舉措，2023年，全集團(tuán)共開展公開招（競(jìng)）聘87批次、引進(jìn)478人，全部為集團(tuán)外部招聘。截至2023 年末，全集團(tuán)從業(yè)人員4948人。2020年至2023年間，全集團(tuán)大專及以上學(xué)歷比例由78.8%提高至86%；職稱比例由47.8%提高至51.7%，執(zhí)業(yè)資格證書比例由9.5%提高至13.3%；職工平均年齡由36.5歲降低至35.7歲，全集團(tuán)人員結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化。 （六）聚焦可持續(xù)健康發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)防控取得新成效 進(jìn)一步樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。一是風(fēng)險(xiǎn)防控到位。嚴(yán)格落實(shí)*市“兩面一線、九項(xiàng)機(jī)制”防控策略、“十大打法模板”。成立中*集團(tuán)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)。研究制定并落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部借款和信貸業(yè)務(wù)等管理辦法。加強(qiáng)對(duì)已建成投入運(yùn)營四條高速公路管理，定期梳理分析金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)措施落實(shí)。落實(shí)“兩表一方案”[ 兩表一方案：金融債務(wù)表、金融債務(wù)評(píng)估預(yù)警表、《防范和化解金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案》]，掌握全集團(tuán)債務(wù)金額、還款情況、資金來源及支付情況，制定并落實(shí)金融債務(wù)資金償還方案，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防金融違約。全年與27家銀行建立合作關(guān)系，獲得授信總額500.08億元，同比2022年增加6.29%，償債能力有效提升。創(chuàng)新投資類項(xiàng)目資本金出資方式，依托長龍高速項(xiàng)目增加資本籌措通道，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)不并表、不增加資產(chǎn)負(fù)債率。開展應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)1.65億元，為防范風(fēng)險(xiǎn)提供金融支持。搭建并推進(jìn)中*集團(tuán)“資金池”運(yùn)用，加強(qiáng)資金集中管理，2023年9月以來，“資金池”規(guī)模最高15億元左右，有效發(fā)揮了資金規(guī)模效益，為抵御系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)提供了有力支撐。二是推進(jìn)遺留問題化解。推進(jìn)**高速項(xiàng)目補(bǔ)虧政策落地，著力化解遺留問題。完成渝長各標(biāo)段的結(jié)算工作初審。積極推進(jìn)**高速補(bǔ)虧工作，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。解決了天昶公司與原*區(qū)公司2016年以來歷史遺留問題。三是安全風(fēng)險(xiǎn)防范到位。深入貫徹落實(shí)_總書記《關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系。將“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理”雙重預(yù)防體系嵌入安全管理模塊，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目、重大隱患動(dòng)態(tài)管理，繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色分布圖，2023年，全集團(tuán)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，創(chuàng)建了交通部“平安工程”兩項(xiàng)，累計(jì)組織檢查項(xiàng)目101個(gè)，查處并整改安全隱患1215條，處罰金額44.2萬元。四是法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范到位。堅(jiān)持落實(shí)依法治企，進(jìn)一步厘清“三會(huì)一層”[ “三會(huì)一層”指的是議事規(guī)則。公司“三會(huì)一層”是指公司的組織機(jī)構(gòu),全稱為法人治理機(jī)構(gòu)�！叭龝�(huì)”是指股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),“一層”是指公司高級(jí)管理層]職責(zé)邊界，狠抓中*集團(tuán)“三重一大”[“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用]決策制度落實(shí)，2023年，中*集團(tuán)黨委會(huì)前置討論經(jīng)營事項(xiàng)129項(xiàng)。修訂并落實(shí)中*集團(tuán)《董事會(huì)授權(quán)決策清單》《股東大會(huì)決策清單》《董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層管理辦法》《董事會(huì)授權(quán)實(shí)施方案》等制度，切實(shí)將法治思想貫穿企業(yè)發(fā)展始終，為依法決策、依法履職、高效管理提供制度保障。進(jìn)一步完善全集團(tuán)法務(wù)管理體系，聘任中*集團(tuán)總法律顧問，落實(shí)法律顧問考核和末尾淘汰機(jī)制。強(qiáng)化應(yīng)訴盡訴舉措落地，著力推進(jìn)重點(diǎn)法律訴訟案件，及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2023年，全集團(tuán)共開展法治宣講142場(chǎng)次，培訓(xùn)教育覆蓋4100人次。全集團(tuán)法律訴訟案件已結(jié)案55件，原告案件追回資金4170.68萬元，被告案件挽回經(jīng)濟(jì)損失1.09億元。 （七）聚焦持續(xù)盤活存量資產(chǎn)，資本運(yùn)作得到新加強(qiáng) 堅(jiān)持做大做優(yōu)做強(qiáng)，用資本手段助力高質(zhì)量發(fā)展。一是著力推進(jìn)渝長復(fù)線公募REITs申報(bào)發(fā)行。成立中*集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs申報(bào)發(fā)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完成項(xiàng)目招標(biāo)、渝長高速公路建設(shè)公司現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)、車流量預(yù)測(cè)、合規(guī)審查等工作，整體工作方案基本形成，并正在推進(jìn)后續(xù)工作。二是著力做大中*集團(tuán)資本規(guī)模。2023年，中*集團(tuán)發(fā)行“中成定轉(zhuǎn)”及“中成定02”定向可轉(zhuǎn)債，共計(jì)5.58億元，通過債轉(zhuǎn)股使中*集團(tuán)總股本由12.09億股增至12.68億股，資產(chǎn)負(fù)債率降低0.56%。截至2023年底，中*集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)502.68億元。三是著力提升法人治理水平。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，全集團(tuán)法人企業(yè)外部董事占多數(shù)，完成率達(dá)100%。依法推進(jìn)董事會(huì)“六項(xiàng)職權(quán)”[ 六項(xiàng)職權(quán)：重大投資發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)]落實(shí)。明確并落實(shí)集團(tuán)及所屬法人企業(yè)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)原則及內(nèi)容，完成率達(dá)100%。實(shí)行任期制和契約化管理，中*集團(tuán)及所屬法人單位經(jīng)理層成員52人，均已簽訂《年度業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。 （八）聚焦更廣泛凝聚全集團(tuán)智慧力量，意識(shí)形態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)貌 堅(jiān)持守正創(chuàng)新、文化引領(lǐng)。一是扎實(shí)開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作。制定并落實(shí)中*集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)yq管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范自媒體平臺(tái)管理和新聞信息發(fā)布機(jī)制。開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”，確保上級(jí)黨委各項(xiàng)重大決策部署落地見效、開枝散葉。二是扎實(shí)開展企業(yè)宣傳文化建設(shè)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，打造立體式宣傳矩陣，2023年，全集團(tuán)在地市級(jí)以上媒體刊稿7200余篇，其中國家級(jí)媒體刊稿190余篇，省部級(jí)媒體刊稿5600余篇，地市級(jí)媒體刊稿1400余篇，超出2021年刊稿總數(shù)的120%，其中塔中沙漠公路受到新華社等二十余家國家級(jí)主流媒體持續(xù)宣傳，展現(xiàn)了中*集團(tuán)風(fēng)采。深度運(yùn)營“中成之聲”微信公眾號(hào)，關(guān)注人數(shù)達(dá)1.8萬人，同比2021年增長22%。三是扎實(shí)開展群工工作。舉辦2023年中*集團(tuán)迎新春聯(lián)歡會(huì)、慶“三·八”等活動(dòng)豐富職工文化生活，開展各類節(jié)假日慰問活動(dòng)，傳遞企業(yè)關(guān)懷。在國慶節(jié)期間，為100余名一線風(fēng)險(xiǎn)防控工作人員送去御寒物資，將關(guān)懷與慰問傳遞到職工身邊。大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。2023年，全集團(tuán)職均工資12.76萬元（含計(jì)提），同比2021年的12.62萬元（含計(jì)提）增長1.1%。2023年，中*集團(tuán)被國家人力資源社會(huì)保障部、中華全國總工會(huì)命名為“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”。中*集團(tuán)工會(huì)榮獲*區(qū)“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。四是扎實(shí)開展精神文明建設(shè)。通過藝術(shù)中心、“中*集團(tuán)之聲”微信公眾號(hào)、“一所三講堂”等文化陣地，開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，舉辦黨的二十大精神線上宣講、“七一”建黨102周年慶�；顒�(dòng)、*省書協(xié)送春聯(lián)、*區(qū)歌舞劇團(tuán)送文化等系列“文化潤企”活動(dòng)，圍繞“講、評(píng)、幫、樂、慶、賽 ……（未完，全文共22515字，當(dāng)前只顯示5420字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國有上市公司黨委全會(huì)工作報(bào)告） 上一篇：單位2024年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn) 下一篇：在全市城鄉(xiāng)融合發(fā)展專題研討會(huì)上的發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 黨委 換屆 黨務(wù)講話 學(xué)習(xí)材料 |