| 標題：改進派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位及其人員管理工作總結(jié) |
| 改進派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位及其人員管理工作總結(jié) 按照縣委、縣政府安排，縣委編辦高度重視，精心組織，認真做好改進縣級部門派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位及其人員管理工作，圓滿完成相關(guān)目標任務(wù)。現(xiàn)將此項工作總結(jié)報告如下： 一、工作推進情況 2023年，按照縣委、縣政府安排，會同相關(guān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)切實加強對改進縣級部門派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位及人員管理的調(diào)研論證。2023年報請縣委、縣政府出臺〔2023〕28文件后，立足本職，按照分工，迅速推進《實施意見》落實。會同縣目督辦開展了“統(tǒng)一縣國土資源局及縣住建局派駐機構(gòu)設(shè)置工作”專項督查，對“派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位及人員管理工作”進行了專項督查，進一步推進了文件精神的落實，較好地解決了“條塊管理”脫節(jié)問題，使派駐人員更好地完成業(yè)務(wù)工作和融入鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，壯大了鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部隊伍，杜絕了鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部與派駐干部“忙閑不均”、同工不同酬而引發(fā)攀比，達到了預期效果。 （一）統(tǒng)一國土、村鎮(zhèn)派駐機構(gòu)設(shè)置工作全面完成�？h委編辦牽頭，協(xié)同縣住建局、國土資源局，強化組織領(lǐng)導，加強溝通協(xié)調(diào)， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略752字，正式會員可完整閱讀）…… （四）派駐人員保障情況較好。一是在經(jīng)費保障方面，鎮(zhèn)鄉(xiāng)都堅持派駐人員公用經(jīng)費專戶管理，專款專用，把派駐人員的差旅費報銷納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部統(tǒng)一管理，無論是一個季度報銷一次還是半年報銷一次，其報銷標準和辦法都與其他機關(guān)干部一視同仁。雖然目前縣財政還沒有將派駐人員公用經(jīng)費預算和撥付到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，但鎮(zhèn)鄉(xiāng)都保證了派駐人員辦公的必要開支；二是在辦公場所和住宿方面，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)都落實了辦公場所，有的在便民服務(wù)中心集中辦公，有的安排在鎮(zhèn)鄉(xiāng)機關(guān)辦公，都保證了必要的辦公設(shè)備設(shè)施，切實提供了住宿條件。靈興鎮(zhèn)、廣利鄉(xiāng)政府為畜牧獸醫(yī)站添置了新冰箱。景福鎮(zhèn)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)將機關(guān)人員的住房和畜牧站辦公室對調(diào)，以方便派駐人員統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一管理。 二、主要困難和問題 （一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)反映經(jīng)費保障困難較大。這次調(diào)整派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)人員公用經(jīng)費預算管理辦法后，派駐人員多的鎮(zhèn)鄉(xiāng)增加幾人甚至十幾人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)反映：一是目前縣財政每月仍然按以前標準為各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定額撥付人頭經(jīng)費，有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)人頭增加原來的三分之一，仍然只核撥以前那么多人頭經(jīng)費，保機關(guān)正常經(jīng)費開支有一定困難；二是擔心派駐人員較多和年度目標績效考核獎勵力度加大，年終為包括派駐人員在內(nèi)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部兌現(xiàn)年度目標績效獎，資金缺口較大。 （二）個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部和派駐人員對三委辦發(fā)〔2023〕28號文件理解有誤。個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部錯誤地認為今年執(zhí)行〔2023〕28號文件，年終兌現(xiàn)派駐人員的年度目標績效獎時，鎮(zhèn)鄉(xiāng)只按鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核權(quán)重為其兌現(xiàn)80%、60%，其余由縣級部門負擔；個別派駐人員對新型管理方式不適應(yīng)，抱怨鎮(zhèn)鄉(xiāng)分配的工作任務(wù)較重，同時，認為派駐人員分布到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)后，報銷旅差費、執(zhí)行年度目標績效獎，同一行業(yè)人員在不同鎮(zhèn)鄉(xiāng)有差距，就不合理，不能正確理解和認識有關(guān)政策。目前這些人態(tài)度不端正和認識錯誤，在年末執(zhí)行年度目標績效獎時，可能引發(fā)不穩(wěn)定因素，必須引起足夠重視。 （三）派駐機構(gòu)反映人手緊缺。新型管理_下，派駐機構(gòu)人員既要完成業(yè)務(wù)工作又要承擔鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作，中心站（所）組織執(zhí)法和開展某些工作仍需兩人或多人進行，有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)某些行業(yè)沒有常駐人員，有的派駐人員多年因病傷殘確實無法上崗，有的派駐人員又臨近退休，多種因素相加使得某些派駐系統(tǒng)人手緊缺的矛盾比較突出，急需補充工作人員。 （四）鎮(zhèn)鄉(xiāng)和有關(guān)縣級主管部門還需完善對派駐人員管理考核獎懲機制。部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)還需積極支持派駐人員更好地完成業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作互動雙贏，消除部分縣級主管部門及其派駐人員擔心的新形勢下業(yè)務(wù)工作下降的顧慮�？h級主管部門還需探索對派駐機構(gòu)及人員管理新辦法，通知派駐人員開會、出差等缺乏與鎮(zhèn)鄉(xiāng)溝通，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)不好把握。派駐人員黨組織生活、黨風廉政建設(shè)主體責任等有待有關(guān)縣級主管部門進一步明確和落實。 三、下步工作打算 針對工作推進中的問題，充分發(fā)揮部門職能作用，進一步加強調(diào)研，面對派駐機構(gòu)及人員管理新模式，報請縣委、縣政府組織相關(guān)部門及時跟進新的管理辦法，細化操作，查漏補缺，使〔2023〕28號文件得到不折不扣的貫徹落實。 （一）落實經(jīng)費保障�？h財政部門進一步明確并加強對派駐人員公用經(jīng)費管理使用、年度目標績效考核獎發(fā)放的指導和監(jiān)督，規(guī)范操作，避免引發(fā)不穩(wěn)定因素。應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定今年派駐人員在鎮(zhèn)鄉(xiāng)的旅差費報銷、年度目標績效考核獎執(zhí)行時間、標準等；縣財政適度提高派駐人員公用經(jīng)費預算標準，或者將其目標績效考核單獨預算管理，緩解鎮(zhèn)鄉(xiāng)資金壓力。在每月為各鎮(zhèn)鄉(xiāng)核撥人頭經(jīng)費時， ……（未完，全文共3517字，當前只顯示1953字，請閱讀下面提示信息。收藏改進派駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)單位及其人員管理工作總結(jié)） 上一篇：貫徹落實中央和省委政協(xié)工作會議精神匯報 下一篇：經(jīng)驗做法：“1234”工作法提升流動黨員教育管理質(zhì)效 相關(guān)欄目：人事 管理 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |