| 標(biāo)題：市信訪局關(guān)于2024年選人用人工作專項報告 |
| 市信訪局關(guān)于2024年選人用人工作專項報告 2024年，市信訪局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹_總書記關(guān)于選人用人重要論述，認(rèn)真落實黨的二十屆三中全會精神，圍繞信訪工作實際，始終堅持黨管干部原則，不斷優(yōu)化選人用人機制，為信訪事業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障。以下是對2024年選人用人工作的全面總結(jié)及2025年工作的詳細(xì)謀劃。 一、2024年選人用人工作總結(jié) （一）理論學(xué)習(xí)與思想武裝。一是深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神。組織全局干部職工開展集中學(xué)習(xí)活動5次，專題研討2次，撰寫心得體會100余篇，確保全會精神深入人心。通過學(xué)習(xí)，使干部職工深刻領(lǐng)會全會對信訪工作提出的新要求，增強了做好信訪工作的責(zé)任感和使命感。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)_總書記關(guān)于選人用人重要論述。舉辦專題講座3次，邀請專家學(xué)者進行深入解讀，發(fā)放學(xué)習(xí)資料200余冊。引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確把握選人用人的原則、標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，為做好選人用人工作提供了根本遵循。三是強化政治理論與業(yè)務(wù)知識融合學(xué)習(xí)。開展“信訪業(yè)務(wù)與政治理論”雙提升培訓(xùn)活動，累計培訓(xùn)時長超過80小時，覆蓋全局干部職工。通過培訓(xùn)，使干部職工在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上得到了同步提升 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略873字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在問題 （一）制度執(zhí)行方面。一是個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在干部選拔任用過程中，雖然制定了嚴(yán)格的程序和制度，但在個別環(huán)節(jié)還存在執(zhí)行不夠細(xì)致的情況，如民主推薦環(huán)節(jié)的參與范圍不夠廣泛等。二是制度更新不及時。隨著信訪工作形勢的不斷變化，選人用人工作面臨新的問題和挑戰(zhàn)，但相關(guān)制度未能及時進行修訂和完善，導(dǎo)致在實際工作中存在一些制度空白或不適應(yīng)的情況。三是監(jiān)督機制有待完善。對選人用人工作的監(jiān)督主要集中在事后監(jiān)督，對事前和事中的監(jiān)督不夠到位，存在監(jiān)督滯后的問題。同時，監(jiān)督手段相對單一，缺乏有效的監(jiān)督合力。 （二）人才培養(yǎng)方面。一是培養(yǎng)方式不夠豐富。目前的人才培養(yǎng)主要以集中培訓(xùn)和實踐鍛煉為主，方式相對單一，缺乏個性化的培養(yǎng)方案。對于不同崗位、不同層次的干部，未能做到因材施教，影響了培養(yǎng)效果。二是專業(yè)人才相對短缺。隨著信訪工作的專業(yè)化、法治化水平不斷提高，對法律、心理、信息技術(shù)等專業(yè)人才的需求日益增加，但目前局內(nèi)這類專業(yè)人才相對較少，在一定程度上制約了信訪工作的創(chuàng)新發(fā)展。三是培養(yǎng)規(guī)劃不夠長遠(yuǎn)。對人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃，存在短期培訓(xùn)多、長期培養(yǎng)少的情況。沒有形成一套完整的人才成長鏈條，不利于干部職工的可持續(xù)發(fā)展。 （三）考核評價方面。一是指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)。考核評價指標(biāo)過于注重工作業(yè)績，對干部的思想政治素質(zhì)、工作態(tài)度等方面的考核不夠全面，不能準(zhǔn)確反映干部的綜合素質(zhì)和工作能力。二是結(jié)果運用不夠充分。雖然考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，但在實際運用中還存在力度不夠的情況，未能真正發(fā)揮考核評價的激勵約束作用。三是評價主體相對單一。目前的考核評價主要以領(lǐng)導(dǎo)評價和同事評價為主，缺乏服務(wù)對象的評價，評價結(jié)果的客觀性和公正性有待提高。 三、2025年工作謀劃 2024年市信訪局在選人用人工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。2025年，我們將以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的二十屆三中全會精神，不斷優(yōu)化選人用人機制，加強人才隊伍建設(shè)，為信訪事業(yè)發(fā)展提供更加堅強的組織保障和人才支持。 （一）優(yōu)化選人用人制度。一是嚴(yán)格制度執(zhí)行。加強對干部選拔任用制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高干部職工對制度的認(rèn)識和理解。明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和工作要求，確保制度執(zhí)行不走樣。在民主推薦環(huán)節(jié)，進一步擴大參與范圍，提高推薦的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。二是完善制度體系。結(jié)合信訪工作實際和選人用人工作新要求，對現(xiàn)有制度進行全面梳理和修訂。重點完善干部選拔任用、考核評價、監(jiān)督管理等方面的制度，填補制度空白，使選人用人工作有章可循、規(guī)范有序。三是強化監(jiān)督檢查。建立健全選人用人監(jiān)督機制，加強對事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。豐富監(jiān)督手段，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、y論監(jiān)督等作用，形成監(jiān)督合力。定期對選人用人工作進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （二）加強人才培養(yǎng)力度。一是創(chuàng)新培養(yǎng)方式。根據(jù)干部職工的崗位特點和個人需求，制定個性化的培養(yǎng)方案。采取專題培訓(xùn)、案例分析、實地調(diào)研、在線學(xué)習(xí)等多種方式，豐富培養(yǎng)內(nèi)容和形式。建立干部培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)情況進行跟蹤記錄，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。二是引進專業(yè)人才。加大對法律、心理、信息技術(shù)等專業(yè)人才的引進力度，通過公開招聘、人才引進等方式，充實專業(yè)人才隊伍。加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立人才實習(xí)基地和合作培養(yǎng)機制，為信訪工作培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。三是制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。立足信訪工作長遠(yuǎn)發(fā)展，制定人才培養(yǎng)長遠(yuǎn)規(guī)劃。明確不同階 ……（未完，全文共4087字，當(dāng)前只顯示2271字，請閱讀下面提示信息。收藏市信訪局關(guān)于2024年選人用人工作專項報告） 上一篇：某集團公司黨支部2024年“三會一課”制度執(zhí)行情況報告 下一篇：縣人社局黨組書記、局長在縣人社重點工作推進會上的講話 相關(guān)欄目：信訪 |