| 標題：在全縣社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)推進會議上的講話 |
| 在全縣社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全縣社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)推進會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨中央關(guān)于基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的決策部署，總結(jié)推廣*區(qū)首屆社區(qū)工作者職業(yè)能力大賽經(jīng)驗，分析當前社區(qū)工作面臨的新形勢新任務(wù)，部署下一階段全縣社區(qū)工作者隊伍建設(shè)重點工作，進一步激發(fā)全縣社區(qū)工作者強化能力提升、投身基層治理的主動性和創(chuàng)造性。參加今天會議的有各縣區(qū)政府分管負責同志、民政局主要負責同志、社區(qū)工作者代表，以及市相關(guān)部門負責同志。剛才，*區(qū)就社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)情況作了匯報發(fā)言，講得很全面、很深入，既有實踐經(jīng)驗總結(jié)，也有創(chuàng)新思路謀劃，我完全同意，希望各地區(qū)各部門認真學習借鑒，切實抓好落實。下面，結(jié)合全縣社區(qū)工作實際，我講四點意見。 一、深刻認識社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)的時代意義，筑牢基層治理人才根基 （一）社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)是應(yīng)對基層治理復雜形勢的必然要求 當前，隨著城鎮(zhèn)化進程加快推進，我縣城鄉(xiāng)社區(qū)數(shù)量已從2020年的個增至2025年的個，社區(qū)常住人口規(guī)模平均增長*%，人口老齡化、利益多元化、需求多樣化特征日益明顯。以區(qū)為例，近年來社區(qū)居民年均投訴量增長%，涉及物業(yè)管理、鄰 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略892字，正式會員可完整閱讀）…… （二）以機制創(chuàng)新激發(fā)隊伍活力，構(gòu)建職業(yè)發(fā)展全鏈條保障體系 區(qū)在大賽中同步推出的“三項激勵措施”，為穩(wěn)定社區(qū)工作者隊伍提供了制度保障。一是建立職業(yè)成長通道，將大賽成績與崗位晉升掛鉤，榮獲一、二等獎的選手優(yōu)先納入社區(qū)“兩委”后備人才庫，目前已有名獲獎選手進入社區(qū)黨組織班子；二是完善薪酬待遇體系，對取得社會工作師資格證的選手每月發(fā)放元專業(yè)津貼，大賽后全區(qū)持證人數(shù)新增人；三是強化榮譽激勵，對獲獎選手授予“區(qū)基層治理標兵”稱號，并在年度考核中優(yōu)先評定為“優(yōu)秀”。這些舉措有效提升了社區(qū)工作者的職業(yè)榮譽感和歸屬感。從全縣來看，我們需進一步健全“選育管用”全鏈條機制，如縣已試點將社區(qū)工作者納入人才公寓保障范圍，*鎮(zhèn)建立了“導師幫帶制”，由資深社區(qū)工作者結(jié)對指導新人，這些做法都值得總結(jié)推廣，讓社區(qū)工作者干有方向、進有盼頭、退有保障。 三、清醒認識社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的短板不足，找準問題破解路徑 （一）能力素質(zhì)與治理需求存在“脫節(jié)”現(xiàn)象 盡管我縣社區(qū)工作者隊伍整體素質(zhì)逐年提升，但對照新時代基層治理要求，仍存在“三個不適應(yīng)”。一是政策理論水平不適應(yīng)，在區(qū)大賽的必答題環(huán)節(jié)中，竟有%的選手未能準確回答“新時代社區(qū)治理的‘五社聯(lián)動’機制”具體內(nèi)容，反映出部分工作者對最新政策理論學習不夠深入；二是專業(yè)服務(wù)能力不適應(yīng)，在處理“老年人智能技術(shù)培訓”案例時，%的選手提出的方案缺乏針對性，未考慮不同年齡段老人的接受能力差異；三是應(yīng)急處突能力不適應(yīng)，模擬“疫情防控期間居民拒不配合核酸檢測”場景時，%的選手仍采用“強硬勸阻”方式，未能運用心理疏導、情緒安撫等專業(yè)技巧。這些問題暴露出我們的社區(qū)工作者隊伍在從“事務(wù)型”向“專業(yè)型”轉(zhuǎn)變過程中存在明顯短板，必須通過系統(tǒng)性培訓盡快彌補。 （二）_機制與隊伍發(fā)展存在“瓶頸”制約 當前，我縣社區(qū)工作者隊伍建設(shè)仍面臨“三難”問題。一是人才招引難，受薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展空間等因素影響，區(qū)2024年社區(qū)工作者招聘報名人數(shù)較2020年下降%，其中35歲以下年輕人才占比僅*%；二是能力提升難，全縣年均開展社區(qū)工作者專題培訓僅次，人均培訓時長不足學時，且培訓內(nèi)容多以政策宣講為主，缺乏情景模擬、案例教學等實戰(zhàn)化訓練；三是考核評價難，現(xiàn)有考核體系重“工作量”輕“服務(wù)質(zhì)量”，對矛盾調(diào)解成功率、居民滿意度等核心指標缺乏量化評價，導致“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象依然存在。如鎮(zhèn)某社區(qū)工作者全年走訪居民不足戶，但因報表工作“完成度高”，年度考核仍被評定為“合格”，這種考核機制顯然不利于激發(fā)隊伍活力，必須加快改革完善。 四、扎實推進社區(qū)工作者職業(yè)能力提升工程，開創(chuàng)基層治理新局面 （一）構(gòu)建“三位一體”培訓體系，夯實能力建設(shè)基礎(chǔ) 一是打造“線上+線下”學習平臺。依托“干部網(wǎng)絡(luò)學院”開設(shè)社區(qū)工作者專題板塊，設(shè)置政策法規(guī)、實務(wù)操作、案例庫等大模塊門課程，要求每人每年完成不少于學時的線上學習；線下分批次舉辦全縣社區(qū)工作者能力提升培訓班，邀請高校專家、優(yōu)秀社區(qū)書記授課，2025年計劃培訓人次，實現(xiàn)全員輪訓。二是開展“崗位練兵”實戰(zhàn)訓練。參照區(qū)大賽模式，在全縣范圍內(nèi)舉辦社區(qū)工作者職業(yè)能力競賽，設(shè)置矛盾調(diào)解、應(yīng)急演練、政策宣講等實操環(huán)節(jié)，每年評選“名基層治理能手”，并將競賽成績納入年度考核。三是建立“導師幫帶”成長機制。選拔名政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀社區(qū)書記作為導師，與新任社區(qū)工作者結(jié)成幫帶對子，通過“每周一次業(yè)務(wù)指導、每月一次案例研討、每季度一次現(xiàn)場教學”，幫助新人快速成長，2025年力爭實現(xiàn)新任工作者導師幫帶全覆蓋。 （二）完善“全周期”保障機制，激發(fā)隊伍內(nèi)生動力 一是優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道。將社區(qū)工作者納入全 ……（未完，全文共4172字，當前只顯示2317字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣社區(qū)工作者職業(yè)能力建設(shè)推進會議上的講話） 上一篇：在全縣市場監(jiān)管暨黨風廉政建設(shè)工作會議上的講話 下一篇：在全縣城市管理暨物業(yè)服務(wù)水平提升推進會議上的講話 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 建筑 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |