| 標題：在全市市直預算單位財務(wù)管理工作推進會議上的講話 |
| 在全市市直預算單位財務(wù)管理工作推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市市直預算單位財務(wù)管理工作推進會議，主要任務(wù)是總結(jié)當前市直預算單位財務(wù)管理工作情況，深入剖析存在的問題，部署下一階段重點工作，進一步規(guī)范財務(wù)管理精細化水平，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)，推動全市財政工作高質(zhì)量發(fā)展。參加今天會議的有市財政局班子成員及業(yè)務(wù)骨干，各市直一級預算單位分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)部門負責人及相關(guān)工作人員。剛才，市財政局業(yè)務(wù)骨干圍繞預算執(zhí)行、政府采購、非稅收入電子收繳等業(yè)務(wù)進行了細致講解，內(nèi)容詳實、針對性強，講得都很好，我完全同意，大家一定要認真學習領(lǐng)會并抓好落實。下面，結(jié)合我市財務(wù)管理工作實際，我講四點意見。 一、提高政治站位，深刻認識加強預算單位財務(wù)管理的重要意義 （一）財務(wù)管理是保障單位高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支撐 財務(wù)管理貫穿于單位運行的全過程，從資金的預算編制、執(zhí)行到最終的績效評價，每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎單位工作的正常開展。以市局為例，在2024年的部門預算執(zhí)行中，由于科學合理地安排資金，將有限的經(jīng)費優(yōu)先保障了重點項目和民生領(lǐng)域支出，使得部門承擔的項重點工作任務(wù)得以順利推進，服務(wù)群眾*萬人次，切實提升了單 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略865字，正式會員可完整閱讀）…… （二）當前財務(wù)管理工作存在的突出問題 盡管取得了一定成績，但我們也要清醒地看到，我市市直預算單位財務(wù)管理工作仍存在不少問題。一是預算編制不夠精準。部分單位對預算編制重視不足，存在“重資金爭取、輕預算編制”的現(xiàn)象，導致預算與實際執(zhí)行脫節(jié)。在2024年的預算執(zhí)行情況分析中發(fā)現(xiàn)，有*%的單位預算執(zhí)行率低于80%，部分項目資金長期閑置，造成了財政資源的浪費。二是內(nèi)控管理存在漏洞。一些單位內(nèi)部控制制度不健全，缺乏有效的監(jiān)督制約機制，存在崗位設(shè)置不合理、不相容職務(wù)未分離等問題。例如，在某單位的審計中發(fā)現(xiàn)，財務(wù)審批、資金支付等關(guān)鍵崗位由同一人擔任，存在較大的廉政風險。三是績效意識有待增強。部分單位對預算績效管理認識不到位，績效目標設(shè)定不科學，績效評價流于形式，未能充分發(fā)揮績效評價對資金使用的導向作用。2024年，在對個項目的績效評價中，僅有%的項目達到優(yōu)秀等次，暴露出績效評價工作的薄弱環(huán)節(jié)。四是信息化建設(shè)相對滯后。雖然部分單位已經(jīng)使用了財務(wù)軟件，但系統(tǒng)功能不完善，數(shù)據(jù)共享程度低，難以實現(xiàn)財務(wù)管理的全過程監(jiān)控。全市僅有*%的單位實現(xiàn)了預算、核算、決算等業(yè)務(wù)的一體化管理，與先進地區(qū)相比存在較大差距。 三、強化責任擔當，全面提升財務(wù)管理工作質(zhì)效 （一）加強預算管理，提高資金使用科學性 一是夯實預算編制基礎(chǔ)。各預算單位要深入研究政策法規(guī)，結(jié)合單位實際和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學合理地編制預算。在編制過程中，要充分考慮人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和項目經(jīng)費的支出需求，確保預算內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。建立預算編制會商機制，財政部門要加強對單位的指導，提前介入預算編制工作，對重大項目預算進行論證評審，提高預算編制的精準度。二是強化預算執(zhí)行剛性。嚴格按照批復的預算執(zhí)行，嚴禁無預算、超預算支出。建立預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，實時掌握資金使用情況，對執(zhí)行進度緩慢的項目及時預警并督促整改。對因特殊情況確需調(diào)整預算的，要嚴格按照規(guī)定程序報批，確保預算執(zhí)行的嚴肅性。三是加強預算績效管理。將績效理念貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，科學設(shè)定績效目標，細化量化考核指標。完善績效評價體系，引入第三方機構(gòu)參與績效評價，提高評價結(jié)果的客觀性和公正性。強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，將評價結(jié)果與預算安排、政策調(diào)整掛鉤，對績效評價結(jié)果差的項目，減少或取消下一年度預算安排。 （二）完善內(nèi)控體系，防范財務(wù)風險 一是健全內(nèi)部控制制度。各預算單位要對照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，結(jié)合自身實際，建立健全涵蓋預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)部控制制度。明確崗位職責，細化工作流程，確保各項業(yè)務(wù)活動有章可循、規(guī)范運行。二是加強關(guān)鍵崗位管理。對財務(wù)審批、資金收付、票據(jù)管理等關(guān)鍵崗位，要實行定期輪崗制度，加強對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約。建立崗位責任追究制度，對因失職、瀆職造成財務(wù)風險的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責任。三是強化內(nèi)部審計監(jiān)督。充分發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫系統(tǒng)”作用，定期對單位財務(wù)管理情況進行審計檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。加強對內(nèi)部審計結(jié)果的運用，將審計結(jié)果作為單位考核、獎懲的重要依據(jù)。 （三）加強隊伍建設(shè)，提升財務(wù)人員素質(zhì) 一是加大培訓力度。市財政局要制定年度培訓計劃，采取集中授課、線上學習、案例分析等多種形式，開展針對性強、實用性高的財務(wù)培訓。重點加強對新政策、新法規(guī)、新制度的學習，不斷更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)。鼓勵財務(wù)人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試和繼續(xù)教育，對取得高級會計師、注冊會計師等資格的人員給予適當獎勵。二是強化職業(yè)道德教育。開展財務(wù)人員職業(yè)道德專題培訓，引導財務(wù)人員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守，增強法律意識和責任意識。建立財務(wù)人員誠信檔案，對違反財經(jīng)紀律、職業(yè)道德缺失的人員進行嚴肅處理，并納入不良信用記錄。三是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。各預算單位要重視財務(wù)隊伍建設(shè)，合理配備財務(wù)人員，優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能 ……（未完，全文共4045字，當前只顯示2247字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市市直預算單位財務(wù)管理工作推進會議上的講話） 上一篇：在全區(qū)公檢法聯(lián)合打擊拒執(zhí)犯罪專項行動會議上的講話 下一篇：在全區(qū)檢警共建未成年人觀護基地工作會議上的講話 相關(guān)欄目：財政 財務(wù) 管理 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |