| 標(biāo)題：在全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話 |
| 在全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的決策部署，總結(jié)當(dāng)前全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作成效，分析存在的問(wèn)題與短板，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化發(fā)展。參加今天會(huì)議的有縣國(guó)資委班子成員、各國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、縣直相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管副職以及資產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)＜掖淼取偛牛?國(guó)企、*部門作了匯報(bào)發(fā)言，圍繞資產(chǎn)盤活、監(jiān)管機(jī)制等方面談了做法和思路，講得都很具體、很有針對(duì)性，我完全同意，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。下面，結(jié)合全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要意義 （一）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理是維護(hù)人民共同財(cái)富的必然要求。國(guó)有資產(chǎn)是全體人民的共同財(cái)富，管好用好國(guó)有資產(chǎn)是各級(jí)黨委政府的重要職責(zé)。近年來(lái)，全縣 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略713字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）強(qiáng)化分類處置措施，提升盤活質(zhì)效 一是推行“一資產(chǎn)一方案”精準(zhǔn)處置。針對(duì)不同類型閑置資產(chǎn)，實(shí)施“租賃盤活+合作開發(fā)+轉(zhuǎn)型利用”分類策略。對(duì)集團(tuán)位于街道的畝閑置土地，通過(guò)“政府引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)作”模式，引入文旅公司開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年接待游客萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊戶農(nóng)戶增收元；對(duì)公司閑置的萬(wàn)平方米廠房，改造為電商直播基地，入駐企業(yè)家，年交易額突破億元。今年以來(lái)，全縣累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)項(xiàng)，盤活率達(dá)*%，新增收益*億元。 二是深化“資產(chǎn)證券化”創(chuàng)新實(shí)踐。選取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、商業(yè)街等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，探索發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs產(chǎn)品，目前已完成資產(chǎn)評(píng)估億元，吸引社會(huì)資本億元參與，預(yù)計(jì)年收益率達(dá)*%。如城投公司將片區(qū)商業(yè)綜合體資產(chǎn)打包注入專項(xiàng)計(jì)劃，首期募集資金*億元用于城市更新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)流動(dòng)性和收益性雙提升。 三、壓實(shí)工作責(zé)任，構(gòu)建協(xié)同高效管理體系 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任鏈條 一是落實(shí)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”管理機(jī)制。成立由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)的國(guó)有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開專題會(huì)議研究重點(diǎn)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立資產(chǎn)管理專班，每周調(diào)度轄區(qū)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)情況；企業(yè)層面建立“董事會(huì)決策+經(jīng)理層執(zhí)行+監(jiān)事會(huì)監(jiān)督”責(zé)任體系。今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組先后次召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決公司土地權(quán)屬爭(zhēng)議、集團(tuán)設(shè)備處置等問(wèn)題個(gè)，推動(dòng)*項(xiàng)歷史遺留資產(chǎn)問(wèn)題得到妥善解決。 二是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)制度。將國(guó)有資產(chǎn)管理納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核體系，設(shè)置資產(chǎn)盤活率、保值增值率等項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)年度考核前名的企業(yè)給予萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名后名的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。2024年，因資產(chǎn)管理不力，對(duì)*家企業(yè)、*名責(zé)任人啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，倒逼責(zé)任落實(shí)。 （二）凝聚工作合力，強(qiáng)化協(xié)同配合 一是建立跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。整合財(cái)政、國(guó)資、自然資源、稅務(wù)等個(gè)部門力量，成立國(guó)有資產(chǎn)盤活工作專班，實(shí)行“信息共享、問(wèn)題共商、任務(wù)共擔(dān)”工作模式。今年以來(lái)，專班累計(jì)召開聯(lián)席會(huì)議次，解決企業(yè)資產(chǎn)過(guò)戶稅費(fèi)減免、園區(qū)規(guī)劃調(diào)整等問(wèn)題個(gè)，推動(dòng)宗土地、*萬(wàn)平方米房產(chǎn)完成權(quán)屬變更。 二是引入專業(yè)力量賦能。聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估公司等第三方機(jī)構(gòu)，為家企業(yè)提供資產(chǎn)清查、價(jià)值評(píng)估等服務(wù)次；組建由高校專家、行業(yè)資深人士組成的人顧問(wèn)團(tuán)，開展專題培訓(xùn)場(chǎng)次，惠及企業(yè)管理人員人次，為資產(chǎn)管理提供智力支撐。 四、健全制度體系，夯實(shí)長(zhǎng)效管理基礎(chǔ) （一）完善管理制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程 一是出臺(tái)《全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理辦法》。從資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等全流程作出規(guī)范，明確萬(wàn)元以上資產(chǎn)處置需經(jīng)國(guó)資委審批，萬(wàn)元以上需報(bào)縣政府備案。截至目前，全縣國(guó)有企業(yè)累計(jì)修訂內(nèi)部管理制度項(xiàng)，如公司制定《閑置資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》，將處置周期從原來(lái)的個(gè)月縮短至個(gè)月，效率提升*%。 二是建立資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。設(shè)立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，涵蓋負(fù)債率、現(xiàn)金流等項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)家企業(yè)實(shí)施“紅橙黃藍(lán)”四色預(yù)警管理。今年以來(lái)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提前化解公司擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)資金鏈緊張等問(wèn)題個(gè)，避免資產(chǎn)損失億元。 （二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，守牢安全底線 一是構(gòu)建“三位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。整合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、國(guó)資監(jiān)管力量，開展“嵌入式”監(jiān)督，今年已對(duì)家企業(yè)開展專項(xiàng)審計(jì)次，發(fā)現(xiàn)并整改資產(chǎn)賬實(shí)不符、處置不規(guī)范等問(wèn)題 ……（未完，全文共3339字，當(dāng)前只顯示1855字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話） 上一篇：在全縣“護(hù)苗行動(dòng)”推進(jìn)工作會(huì)議上的講話 下一篇：在全縣輕罪治理工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 |