| 標(biāo)題：全縣公共資源交易改革推進(jìn)會議講話 |
| 全縣公共資源交易改革推進(jìn)會議講話 同志們： 今天，我們在這里召開全縣公共資源交易改革推進(jìn)會議，主要任務(wù)是深入總結(jié)我縣在公共資源交易領(lǐng)域創(chuàng)新改革成果，分析當(dāng)前工作形勢，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步推動全縣公共資源交易工作再上新臺階，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。參加今天的會議有縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣直各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)代表，以及公共資源交易中心全體工作人員。剛才，縣數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)局就公共資源交易改革工作作了匯報(bào)發(fā)言，講的都很好，我都同意，大家一定要落實(shí)好。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。 一、充分肯定改革成效，堅(jiān)定公共資源交易改革發(fā)展信心 （一）創(chuàng)新評標(biāo)模式，市場公平性顯著提升 今年以來，我縣深化“雙盲”評審改革，創(chuàng)新推行專家場地“盲抽盲定”遠(yuǎn)程異地評標(biāo)模式，為公共資源交易營造了公平、公正、陽光、透明的市場環(huán)境。以4月23日發(fā)布招標(biāo)公告的*縣自強(qiáng)路道路工程（鎮(zhèn)中南側(cè)-首陽山路）公開招標(biāo)項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目采用全新評標(biāo)模式，河北鑫昌弘達(dá)建筑安裝工程有限公司通過電子交易系統(tǒng)參與投標(biāo)，并于5月15日成功中標(biāo)。公司負(fù)責(zé)人表示，在以往投標(biāo)項(xiàng)目中，大企業(yè)憑借知名度往往更易中 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略854字，正式會員可完整閱讀）…… 此外，改革帶來的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上，還體現(xiàn)在對市場秩序的規(guī)范和對營商環(huán)境的優(yōu)化上。公平、公正、透明的交易環(huán)境，吸引了更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我縣，提升了我縣的市場競爭力和對外影響力，為我縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、清醒認(rèn)識存在問題，增強(qiáng)公共資源交易改革緊迫感 （一）改革推進(jìn)存在不均衡現(xiàn)象 雖然我縣在公共資源交易改革方面取得了一定成績，但在改革推進(jìn)過程中，不同部門、不同領(lǐng)域之間存在明顯的不均衡現(xiàn)象。部分部門對改革的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，存在等待觀望的心態(tài)，在落實(shí)改革任務(wù)時(shí)不夠積極主動，導(dǎo)致一些改革措施在這些部門推進(jìn)緩慢。例如，在全流程電子化交易的推廣過程中，個(gè)別部門仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式，對線上業(yè)務(wù)操作不熟悉，缺乏學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動力，影響了整體改革進(jìn)度。 在不同領(lǐng)域的改革推進(jìn)上也存在差異。工程建設(shè)項(xiàng)目的改革推進(jìn)相對順利，取得的成效較為顯著，但政府采購等領(lǐng)域的改革還存在一些難點(diǎn)和堵點(diǎn)。政府采購項(xiàng)目涉及的采購主體眾多、采購需求多樣，在實(shí)現(xiàn)全流程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)方面面臨更多的協(xié)調(diào)和技術(shù)難題，需要進(jìn)一步加大工作力度，突破改革瓶頸。 （二）跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制有待完善 專家場地“盲抽盲定”遠(yuǎn)程異地評標(biāo)模式的實(shí)施，對跨區(qū)域協(xié)作提出了更高的要求。目前，我縣雖然建立了一定的跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，但在實(shí)際運(yùn)行過程中，還存在一些問題。在與其他地區(qū)公共資源交易中心的溝通協(xié)調(diào)方面，信息共享不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，有時(shí)會出現(xiàn)專家信息對接不暢、評標(biāo)系統(tǒng)兼容性問題等情況，影響了評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。例如，在個(gè)別項(xiàng)目評標(biāo)過程中，由于不同地區(qū)評標(biāo)系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致專家在使用系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)操作困難，不得不臨時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)人員解決問題，延誤了評標(biāo)時(shí)間。 跨區(qū)域協(xié)作的制度保障也不夠健全。在專家管理、評標(biāo)結(jié)果認(rèn)定、爭議處理等方面，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，容易引發(fā)矛盾和糾紛。當(dāng)出現(xiàn)評標(biāo)爭議時(shí)，不同地區(qū)之間的處理方式和流程存在差異，難以快速有效地解決問題，影響了公共資源交易的效率和公信力。 （三）市場主體參與度仍需提高 盡管改革為市場主體創(chuàng)造了更加公平、便利的交易環(huán)境，但目前市場主體的參與度仍有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對改革政策和新的交易模式了解不夠深入，存在疑慮和擔(dān)憂，不敢輕易參與遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目。一些中小企業(yè)由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備，對全流程電子化交易的操作流程不熟悉，擔(dān)心無法順利完成投標(biāo)工作，從而放棄參與部分項(xiàng)目。 此外，宣傳推廣工作還存在不足。雖然通過多種渠道對改革政策和成果進(jìn)行了宣傳，但宣傳的覆蓋面和影響力還不夠廣泛，部分企業(yè)特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)和小微企業(yè)，對我縣公共資源交易改革的最新動態(tài)了解不及時(shí)，錯(cuò)過了參與項(xiàng)目的機(jī)會。這不僅影響了企業(yè)自身的發(fā)展，也不利于充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制，提高公共資源配置效率。 三、明確下一階段任務(wù)，全力推動公共資源交易改革再突破 （一）深化“雙盲”評審改革，優(yōu)化評標(biāo)模式 持續(xù)深化“雙盲”評審改革，將專家場地“盲抽盲定”遠(yuǎn)程異地評標(biāo)模式作為優(yōu)化營商環(huán)境的常態(tài)化舉措。進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程異地評標(biāo)的覆蓋范圍，不僅在工程建設(shè)和政府采購領(lǐng)域全面推廣，還要逐步向土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等其他公共資源交易領(lǐng)域拓展。加強(qiáng)與周邊地區(qū)以及省內(nèi)外其他先進(jìn)地區(qū)的合作，建立更加廣泛的跨區(qū)域評標(biāo)合作網(wǎng)絡(luò)，吸引更多優(yōu)質(zhì)專家資源參與我縣項(xiàng)目評審，提高評審的專業(yè)性和公正性。 不斷優(yōu)化評標(biāo)流程，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對評標(biāo)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決評標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。建立專家評價(jià)和動態(tài)調(diào)整機(jī)制，對評審專家的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行綜合評價(jià)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的專家給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對不稱職的專家及時(shí)調(diào)整出專家?guī)欤_保專家隊(duì)伍的整 ……（未完，全文共3997字，當(dāng)前只顯示2221字，請閱讀下面提示信息。收藏全縣公共資源交易改革推進(jìn)會議講話） 上一篇：全市勞動能力鑒定工作推進(jìn)會議講話 下一篇：全縣殘疾人服務(wù)保障工作推進(jìn)會議講話 相關(guān)欄目：公關(guān) 經(jīng)貿(mào) 改革 改革開放 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |