| 標(biāo)題：某縣稅務(wù)局黨委委員、副局長(zhǎng)選人用人專(zhuān)項(xiàng)整治黨性分析匯報(bào)材料 |
| 某縣稅務(wù)局黨委委員、副局長(zhǎng)選人用人專(zhuān)項(xiàng)整治黨性分析匯報(bào)材料 根據(jù)總局、省局關(guān)于選人用人專(zhuān)項(xiàng)整治工作的部署要求，我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線，全面規(guī)范選人用人工作”主題，結(jié)合自身崗位職責(zé)，通過(guò)“對(duì)照黨章黨規(guī)找差距、對(duì)標(biāo)上級(jí)要求查不足、對(duì)接干部群眾聽(tīng)意見(jiàn)”，深入查擺了在選人用人工作中存在的問(wèn)題，深刻剖析了思想根源，明確了整改方向�，F(xiàn)將黨性分析情況匯報(bào)如下： 一、存在的主要問(wèn)題 作為縣局黨委委員、分管人事工作的副局長(zhǎng)，我始終把貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線作為重要政治任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）及稅務(wù)系統(tǒng)干部管理規(guī)定。但對(duì)照總局巡視反饋問(wèn)題、省局專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)及干部群眾意見(jiàn)，仍存在以下突出問(wèn)題： （一）政治把關(guān)“嚴(yán)度”不足，對(duì)“首關(guān)不過(guò)、余關(guān)莫論”的把握有偏差 選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)是政治標(biāo)準(zhǔn)，但在具體實(shí)踐中，我對(duì)干部政治素質(zhì)的考察還存在“虛化”“泛化”問(wèn)題。 一是考察內(nèi)容“大而化之”。202*年以來(lái)，縣局開(kāi)展3批次科級(jí)干部選拔、5批次股級(jí)干部調(diào)整，雖在方案中明確“突出政治標(biāo)準(zhǔn)”，但考察指標(biāo)多為“政治立場(chǎng)堅(jiān)定”“擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)”等籠統(tǒng)表述，缺乏“可量化、可核查”的具體標(biāo)準(zhǔn)。例如，在202*年某分局副局長(zhǎng)選拔中，對(duì)考察對(duì)象在落實(shí)減稅降費(fèi)、疫情防控等重大任務(wù)中的政治表現(xiàn)僅作“較好”定性評(píng)價(jià)，未深入核查其具體行動(dòng)和群眾口碑。 二是 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略992字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是激勵(lì)關(guān)懷“形式單一”。干部考核“平均主義”仍有市場(chǎng)，202*年度考核中，業(yè)務(wù)股室與后勤股室優(yōu)秀指標(biāo)分配“一刀切”，導(dǎo)致“多干多錯(cuò)、少干少擔(dān)”的消極情緒；對(duì)基層分局干部的生活困難（如通勤不便、子女入學(xué)難）關(guān)注不夠，202*年某分局3名干部因家庭原因申請(qǐng)調(diào)崗，反映出人文關(guān)懷的“溫度”不足。 （四）擔(dān)當(dāng)作為“銳度”不強(qiáng)，對(duì)“破解難題”的勇氣有欠缺 面對(duì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾、人才斷層等問(wèn)題，我存在“求穩(wěn)怕亂”思想，改革創(chuàng)新力度不足。 一是破解“年齡斷層”辦法不多。縣局35歲以下干部?jī)H占比12%，業(yè)務(wù)骨干集中在45-55歲年齡段，而我對(duì)“青年才俊選育”的系統(tǒng)謀劃不足，雖開(kāi)展“青藍(lán)工程”，但師徒結(jié)對(duì)“重形式、輕實(shí)效”，202*年青年干部在市級(jí)業(yè)務(wù)比武中“零獲獎(jiǎng)”，反映出培養(yǎng)機(jī)制的“空轉(zhuǎn)”。 二是推動(dòng)“能上能下”魄力不足。對(duì)“庸懶散拖”干部的調(diào)整存在“顧慮重重”。202*年，某分局負(fù)責(zé)人因“工作長(zhǎng)期落后、群眾意見(jiàn)大”被多次提醒，但我擔(dān)心“影響隊(duì)伍穩(wěn)定”，未及時(shí)啟動(dòng)“末位調(diào)整”程序，導(dǎo)致該分局連續(xù)兩年績(jī)效考核排名倒數(shù)。 三是優(yōu)化“人崗匹配”精準(zhǔn)不夠。干部調(diào)配更多依賴“經(jīng)驗(yàn)判斷”，缺乏科學(xué)的能力測(cè)評(píng)和崗位需求分析。202*年將1名擅長(zhǎng)稅收分析的干部調(diào)整至征管一線，因其“溝通協(xié)調(diào)能力弱”，導(dǎo)致工作銜接不暢，而將1名征管能手調(diào)至稅政崗位，又因“政策鉆研不深”難以勝任，造成“人才浪費(fèi)”。 二、原因剖析 上述問(wèn)題的存在，表面看是工作方法和作風(fēng)問(wèn)題，根源在于黨性修養(yǎng)、政治站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牟蛔恪?br>（一）理論武裝“不夠深”，對(duì)選人用人的政治屬性認(rèn)識(shí)不到位 對(duì)_總書(shū)記關(guān)于“著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部”的重要論述學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，存在“重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輕政治學(xué)習(xí)”傾向。例如，雖參加黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，但對(duì)《條例》《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的研討僅停留在“條款解讀”，未結(jié)合稅務(wù)系統(tǒng)“政治機(jī)關(guān)”屬性，從“為黨育人、為稅聚才”的高度把握選人用人的政治責(zé)任，導(dǎo)致政治把關(guān)“寬松軟”。 （二）黨性錘煉“不夠嚴(yán)”，對(duì)“堅(jiān)持原則”的政治品格踐行有差距 存在“老好人”思想，擔(dān)心嚴(yán)格管理會(huì)“得罪人”“影響團(tuán)結(jié)”。例如，在干部日常監(jiān)督中，對(duì)苗頭性問(wèn)題“點(diǎn)到為止”，怕“傷和氣”；在推動(dòng)“能上能下”時(shí)，顧慮“干部面子”“家庭壓力”，缺乏動(dòng)真碰硬的勇氣。本質(zhì)上是黨性修養(yǎng)不夠堅(jiān)定，沒(méi)有把“對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)”的要求貫穿始終。 （三）責(zé)任擔(dān)當(dāng)“不夠強(qiáng)”，對(duì)“守土盡責(zé)”的使命意識(shí)踐行不徹底 對(duì)“人事工作是全局發(fā)展的先手棋”認(rèn)識(shí)不足，存在“完成規(guī)定動(dòng)作即可”的惰性思維。例如，面對(duì)干部隊(duì)伍年齡斷層問(wèn)題，僅滿足于“按上級(jí)要求開(kāi)展培訓(xùn)”，未主動(dòng)調(diào)研基層需求、創(chuàng)新培養(yǎng)模式；對(duì)“人崗匹配”難題，依賴“傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)”而非“數(shù)據(jù)化分析”，反映出主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)精神不足。 （四）制度執(zhí)行“不夠硬”，對(duì)“依規(guī)辦事”的紀(jì)律意識(shí)堅(jiān)守不牢固 對(duì)選人用人制度的“剛性約束”認(rèn)識(shí)不足，存在“重結(jié)果、輕程序”傾向。例如，在民主推薦環(huán)節(jié)，因擔(dān)心“影響進(jìn)度”，未嚴(yán)格核查推薦票的合理性；在任前公示中，因“嫌麻煩”，未擴(kuò)大公示范圍，本質(zhì)上是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡化，對(duì)制度的敬畏心不夠。 三、整改措施 針對(duì)查擺出的問(wèn)題，我將以“刮骨療毒”的決心、“抓鐵有痕”的力度，從思想、制度、行動(dòng)三方面發(fā)力，確保整改見(jiàn)實(shí)效。 （一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢選人用人“根與魂” 一是深化理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)貫徹_總書(shū)記關(guān)于干部工作的重要論述作為“第一議題”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《條例》《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法》等制度，每月組織人事部門(mén)開(kāi)展“政策研討沙龍”，每季度向黨委匯報(bào)學(xué)習(xí)成果，切實(shí)把“政治標(biāo)準(zhǔn)”貫穿選人用人全過(guò)程。 二是細(xì)化政治考察。制定《縣局干部政治素質(zhì)考察實(shí)施細(xì)則》，建立“五看五查”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“日常觀察+專(zhuān)項(xiàng)考核+延伸調(diào)查”，為干部建立“政治素質(zhì)檔案”。 （二）嚴(yán)格程序規(guī)范，織密選人用人“制度網(wǎng)” 一是優(yōu)化民主推薦機(jī)制。推行“分類(lèi)推薦+差額比選”，根據(jù)崗位需求設(shè)置“業(yè)務(wù)能力、群眾基礎(chǔ)、創(chuàng)新意識(shí)”等量化指標(biāo)，在推薦前開(kāi)展“崗位適配性培訓(xùn)”，引導(dǎo)干部客觀公正投票；對(duì)推薦結(jié)果與日常表現(xiàn)差距較大的，啟動(dòng)“二次推薦”或“組織談話”，確保推薦結(jié)果真實(shí)反映民意。 二是提升考察談話質(zhì)量。組建“專(zhuān)職考察組”，由黨委委員、人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢干部組成，開(kāi)展“談話技巧+政策法規(guī)”專(zhuān)題培訓(xùn)；談話前制定“個(gè)性化提綱”，針對(duì)崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)“是否存在形式主義”“如何處理征納矛盾”等具體問(wèn)題；談話后形成“問(wèn)題清單式”考察報(bào)告， ……（未完，全文共4644字，當(dāng)前只顯示2580字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某縣稅務(wù)局黨委委員、副局長(zhǎng)選人用人專(zhuān)項(xiàng)整治黨性分析匯報(bào)材料） 上一篇：在全市文化惠民服務(wù)提升工作會(huì)議上的講話 下一篇：市行政服務(wù)中心工作開(kāi)展情況匯報(bào) 相關(guān)欄目：稅務(wù) 黨委 剖析整改 綜合論文 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 申報(bào)材料 模范 學(xué)習(xí)材料 |