| 標題：集團公司黨委書記在2025年年中工作會議上的講話提綱 |
| 集團公司黨委書記在2025年年中工作會議上的講話提綱 同志們： 今天，我們召開集團公司2025年年中工作會議，主要任務(wù)是，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，深刻分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，研究部署下半年重點工作，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、攻堅克難，確保全面完成年度各項目標任務(wù)。下面，我講幾點意見。 一、上半年工作回顧：砥礪奮進，成績斐然，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐 今年以來，面對復雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團上下堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院及上級單位的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，迎難而上、銳意進取，各項工作取得了來之不易的成績。可以說，上半年的發(fā)展態(tài)勢是穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)，交出了一份可圈可點的“期中答卷”。 （一）經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，綜合實力穩(wěn)步攀升。上半年，我們實現(xiàn)了經(jīng)營指標的“硬核”增長。截至6月底，集團公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入2850億元，同比增長12.3％；實現(xiàn)利潤總額268億元，同比增長18.0％；資產(chǎn)總額達到9800億元，同比增長9.2％。這幾項核心指標不僅超額完成了“時間過半、任務(wù)過半”的既定目標，也再次刷新了集團歷史同期的最高紀錄。在當前宏觀經(jīng)濟需求依然偏弱、行業(yè)競爭日趨白熱化的背景下，取得這樣的成績，實屬不易。這充分彰顯了我們戰(zhàn)略方向的正確性、業(yè)務(wù)布局的堅韌性以及全體員工的強大戰(zhàn)斗力。我們的市場占有率在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)中有升，部分產(chǎn)品線在國內(nèi)外市場的份額均實現(xiàn)了逆勢上揚，為全年穩(wěn)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。 （二）戰(zhàn)略項目多點突破，轉(zhuǎn)型升級動能強勁。我們始終堅持將項目建設(shè)作為拉動增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強后勁的“生命線”。上半年，一批關(guān)乎集團長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大項目取得了關(guān)鍵性進展。一是**區(qū)域智慧能 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1246字，正式會員可完整閱讀）…… （五）黨的建設(shè)全面加強，政治優(yōu)勢充分彰顯。我們始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，將黨的建設(shè)深度融入公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。上半年，我們扎實開展了黨紀學習教育，引導廣大黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。我們充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在重大項目攻關(guān)、急難險重任務(wù)一線，黨旗始終高高飄揚。正是這種強大的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為我們克服一切艱難險阻提供了最根本的保證。 總的來看，上半年的成績是全體干部職工用智慧和汗水拼出來、干出來的。在此，我代表集團黨委，向所有為集團改革發(fā)展事業(yè)辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 二、當前形勢分析：審時度勢，認清挑戰(zhàn)，在變局中開新局 在肯定成績的同時，我們必須保持“趕考”的清醒和“答卷”的自覺，深刻認識到前進道路上依然充滿風險和挑戰(zhàn)。當前，無論是宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢還是自身發(fā)展，都呈現(xiàn)出一些新的階段性特征，我們必須準確把握、科學應對。 （一）外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升。從全球看，世界經(jīng)濟復蘇動能依然不足，國際貨幣基金組織預測2025年全球經(jīng)濟增速僅為3.2％，地緣政治沖突、貿(mào)易保護主義、技術(shù)壁壘等多重風險交織疊加。特別是部分_國家推行的“友岸外包”、“近岸外包”戰(zhàn)略，正在加速重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，對我們的海外業(yè)務(wù)拓展和供應鏈安全帶來了直接沖擊。同時，全球監(jiān)管日趨嚴格，碳邊境調(diào)節(jié)稅、數(shù)字服務(wù)法等新型貿(mào)易壁壘，顯著增加了我們的合規(guī)成本和出口難度。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，但經(jīng)濟恢復仍是波浪式發(fā)展、曲折式前進的過程。上半年，國家出臺了一系列穩(wěn)增長的政策措施，財政政策加力提效，貨幣政策精準有力，為我們創(chuàng)造了良好的宏觀政策環(huán)境。但同時，我們也要看到，有效需求不足仍然是當前經(jīng)濟運行面臨的突出矛盾。有調(diào)查顯示，超過51％的企業(yè)認為“市場需求處于低水平”是當前面臨的最大制約。房地產(chǎn)市場調(diào)整、地方政府債務(wù)風險等潛在問題，也可能對實體經(jīng)濟產(chǎn)生傳導效應。 （二）產(chǎn)業(yè)競爭的激烈程度和變革速度前所未有。我們所處的行業(yè)，正經(jīng)歷著一場深刻的革命性變革。一是技術(shù)變革加速迭代。以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)正以前所未有的廣度和深度賦能千行百業(yè)。有研究指出，56％的企業(yè)認為“AI采納”是當前最大的技術(shù)挑戰(zhàn)。如果我們不能主動擁抱AI、善用AI，就可能在新一輪技術(shù)革命中被邊緣化、被淘汰。二是綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫。“雙碳”目標既是我們的責任，也是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。傳統(tǒng)高耗能的生產(chǎn)方式難以為繼，綠色低碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力，將直接決定我們在未來競爭中的地位。三是市場競爭“內(nèi)卷”加劇。一方面，部分行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題，導致同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)愈演愈烈；另一方面，跨界競爭者、新興商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，我們面臨的競爭對手不再僅僅是傳統(tǒng)同行，還可能來自意想不到的領(lǐng)域。 （三）我們自身發(fā)展中存在的短板和弱項不容忽視。在看到成績的同時，我們更要用“放大鏡”審視自身的問題。刀刃向內(nèi)，才能刮骨療毒。一是創(chuàng)新驅(qū)動的“引擎”馬力仍需加大。雖然我們的研發(fā)投入在逐年增加，也取得了一些成果，但與世界一流企業(yè)相比，我們在基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)布局、原始創(chuàng)新能力上仍有不小差距。部分關(guān)鍵核心技術(shù)、高端裝備和核心元器件對外依存度較高的問題尚未得到根本解決。我們的“揭榜掛帥”項目雖然開了個好頭，但從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)化應用，還有很長的路要走，科技成果轉(zhuǎn)化的效率和效益有待進一步提高。二是轉(zhuǎn)型升級的“陣痛”客觀存在。我們大力推進的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，目前大多還處于投入期和培育期，短期內(nèi)難以形成大規(guī)模的利潤貢獻。而我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，正面臨著市場天花板和轉(zhuǎn)型壓力，盈利能力受到擠壓。這種“青黃不接”的階段性困境，考驗著我們的戰(zhàn)略定力和經(jīng)營智慧。如何統(tǒng)籌好新舊動能的轉(zhuǎn)換節(jié)奏，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，是一個重大的現(xiàn)實課題。三是精益管理的“顆粒度”仍需做細。對標世界一流，我們在管理體系和管理能力上還有很多功課要補。一些單位仍然存在管理粗放、流程冗長、效率低下的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然已經(jīng)起步，但數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象依然存在，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值遠未被充分挖掘，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的文化尚未完全形成。部分干部職工的成本意識、風險意識、市場意識還有待進一步增強。四是人才隊伍的“結(jié)構(gòu)性”矛盾日益凸顯。我們既面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技能人才老化、知識結(jié)構(gòu)更新慢的問題，又面臨著新興產(chǎn)業(yè)所需的高端領(lǐng)軍人才、復合型人才、數(shù)字化人才嚴重短缺的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，全國數(shù)字化人才缺口高達數(shù)百萬。如何有效破解人才引進難、培養(yǎng)慢、留住難的問題，建立一支能夠支撐集團未來發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，是我們必須下大力氣解決的緊迫任務(wù)。同志們，對這些困難和問題，我們必須高度重視，決不能視而不見、避重就輕。只有正視問題，才能找準癥結(jié)；只有解決問題，才能實現(xiàn)超越。 三、下半年工作部署：聚焦重點，精準發(fā)力，奮力奪取全年勝利 做好下半年工作，事關(guān)全年目標的完成，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的順利收官，更事關(guān)集團未來的發(fā)展大局。我們要切實增強責任感、使命感和緊迫感，以“時時放心不下”的責任擔當，把各項工作抓得更緊、更實、更到位。下半年工作的總體要求是：堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，緊緊圍繞“全面完成年度目標”這一核心任務(wù)，聚焦“穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、推改革、防風險、強黨建”五大主線，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“釘釘子”的務(wù)實作風，全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 重點要抓好以下六個方面工作： （一）全力以赴穩(wěn)增長，在鞏固向好態(tài)勢上展現(xiàn)新作為。穩(wěn)增長是硬任務(wù)，是壓倒一切的中心工作。各單位要牢固 ……（未完，全文共6727字，當前只顯示3239字，請閱讀下面提示信息。收藏集團公司黨委書記在2025年年中工作會議上的講話提綱） 上一篇：在2025年市國資委黨委所屬企業(yè)基層黨組織黨務(wù)干部綜合能力素質(zhì)提升專題培訓班上的開班講話 下一篇：在2025年全市城市功能品質(zhì)活力提升工作推進會上的匯報發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 黨委 黨務(wù)講話 季度半年 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |