| 標(biāo)題：在全市公共體育服務(wù)能力提升工作推進會議上的講話 |
| 在全市公共體育服務(wù)能力提升工作推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市公共體育服務(wù)能力提升工作推進會議，主要任務(wù)是總結(jié)我市首次公共體育服務(wù)培訓(xùn)班成果，分析當(dāng)前公共體育服務(wù)工作現(xiàn)狀，部署下一階段重點任務(wù)，進一步提升基層體育工作者專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化公共體育服務(wù)供給，增強群眾體育獲得感與滿意度。參加今天會議的有市體育局班子成員、各縣（市、區(qū)）體育部門負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道體育工作者代表，以及部分社會體育指導(dǎo)員。剛才，市體育局就培訓(xùn)班開展情況作了詳細匯報，幾位學(xué)員代表也分享了學(xué)習(xí)心得，講得都很深刻、很有啟發(fā)，我完全贊同，希望大家把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為實際行動，切實抓好落實。下面，結(jié)合我市工作實際，我講四點意見。 一、提高政治站位，深刻領(lǐng)會加強公共體育服務(wù)的重要意義 （一）公共體育服務(wù)是滿足人民群眾美好生活需求的必然選擇 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人民群眾對美好生活的向往日益強烈，體育健身已成為廣大群眾追求健康生活的重要方式。從全國數(shù)據(jù)來看，截至2024年，我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達到37.2%，健身場地設(shè)施數(shù)量較2020年增長了45%。在我市，據(jù)不完全統(tǒng)計，每天參與廣場舞、跑步、球類運動等健身活動的群眾超過20萬人次，僅2024年市民通過“全民健身APP”預(yù)約體育場館的次數(shù)就高達50萬次。這充分表明，人民群眾對公共體育服務(wù)的需求正呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點，只有不斷加 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1009字，正式會員可完整閱讀）…… （二）當(dāng)前公共體育服務(wù)工作存在的主要問題 盡管培訓(xùn)班取得了積極成果，但我市公共體育服務(wù)工作仍存在不少短板。一是服務(wù)設(shè)施分布不均衡。城區(qū)體育設(shè)施相對密集，但部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)健身場地不足、設(shè)備老化。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)村地區(qū)人均體育場地面積僅為1.5平方米，比城區(qū)低0.7平方米；縣鄉(xiāng)的健身器材中有40%已超過使用年限，存在安全隱患。二是專業(yè)人才短缺。全市社會體育指導(dǎo)員數(shù)量為3500人，按常住人口計算，每千人擁有社會體育指導(dǎo)員僅為2.8人，低于全省3.2人的平均水平。且人員結(jié)構(gòu)不合理，45歲以上的指導(dǎo)員占比達65%，年輕專業(yè)人才匱乏。三是服務(wù)供給單一。多數(shù)基層體育活動以傳統(tǒng)的廣場舞、籃球賽為主，缺乏創(chuàng)新和吸引力，難以滿足不同_的個性化需求。在針對青少年、老年人等特殊_的體育服務(wù)方面，存在較大空白，如全市專門為老年人設(shè)計的健身項目不足10個。四是信息化水平較低。公共體育服務(wù)信息平臺建設(shè)滯后，群眾獲取健身場地、活動信息的渠道有限。目前僅有30%的體育場館實現(xiàn)了線上預(yù)約，群眾滿意度僅為68%。 三、聚焦重點任務(wù)，全面提升公共體育服務(wù)工作質(zhì)效 （一）實施體育設(shè)施提檔升級工程 一是優(yōu)化設(shè)施布局規(guī)劃。制定《市公共體育設(shè)施專項規(guī)劃（2025-2030年）》，按照“城區(qū)15分鐘健身圈、農(nóng)村行政村全覆蓋”的目標(biāo)，科學(xué)布局體育場地設(shè)施。2025年計劃新建社區(qū)健身中心15個、村級健身廣場50個，重點向偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口密集社區(qū)傾斜。例如，在區(qū)*街道新建一個集籃球、羽毛球、健身步道于一體的綜合性健身中心，預(yù)計可服務(wù)周邊3萬居民。二是推進設(shè)施智能化改造。投入2000萬元，對全市50%的大型體育場館和30%的社區(qū)健身設(shè)施進行智能化升級，安裝智能門禁系統(tǒng)、運動數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備等。建設(shè)全市統(tǒng)一的體育設(shè)施管理平臺，實現(xiàn)場地預(yù)約、設(shè)施報修、使用統(tǒng)計等功能一體化，力爭2025年底前群眾線上預(yù)約率提升至70%。三是加強設(shè)施維護管理。建立體育設(shè)施定期巡檢制度，市級每年檢查一次，縣級每半年檢查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度檢查一次。設(shè)立專項維護資金，每年安排500萬元用于設(shè)施維修和更新。對損壞的器材，要求在7個工作日內(nèi)完成維修，確保設(shè)施完好率保持在95%以上。 （二）加強體育人才隊伍建設(shè) 一是加大人才培養(yǎng)力度。制定《*市社會體育指導(dǎo)員五年培養(yǎng)計劃》，每年舉辦不少于4期等級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，計劃到2029年新增社會體育指導(dǎo)員1500人，使每千人擁有數(shù)量達到4人。與武漢體育學(xué)院、湖北師范大學(xué)等高校合作，開設(shè)公共體育服務(wù)定向培訓(xùn)班，培養(yǎng)專業(yè)管理和教學(xué)人才。2025年計劃委托高校培養(yǎng)50名基層體育管理骨干。二是完善人才激勵機制。設(shè)立“優(yōu)秀社會體育指導(dǎo)員”評選表彰制度，每年評選50名先進個人，給予物質(zhì)獎勵和榮譽證書。對在基層服務(wù)滿5年的社會體育指導(dǎo)員，在職稱評定、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮。三是吸引社會力量參與。鼓勵退役運動員、體育專業(yè)大學(xué)生等_加入公共體育服務(wù)隊伍，通過政府購買服務(wù)的方式，聘請他們擔(dān)任社區(qū)健身教練、賽事組織員等。2025年計劃招募200名兼職體育服務(wù)人員，充實基層工作力量。 （三）創(chuàng)新體育服務(wù)供給模式 一是打造特色體育活動品牌。結(jié)合我市地域文化和群眾需求，重點培育“長江馬拉松”“磁湖龍舟賽”等大型賽事品牌，每年舉辦市級以上賽事不少于10場。鼓勵基層開展“一鎮(zhèn)一品”“一社區(qū)一特色”活動，如*鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)匚湫g(shù)文化，打造“傳統(tǒng)武術(shù)展演”活動；社區(qū)開展親子趣味運動會，形成差異化、多元化的活動格局。二是關(guān)注特殊_需求。針對青少年，實施“陽光體育進校園”計劃，聯(lián)合教育部門開發(fā)適合不同年齡段的體育課程，每年開展體育夏令營、冬令營活動20場。為老年人設(shè)計柔力球、太極拳等健身項目，在社區(qū)建設(shè)老年健身活動站點，2025年計劃新增站點30個。三是推動“體育+”融合發(fā)展。促進體育與旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合，開發(fā)體育旅游線路和產(chǎn)品。如區(qū)利用山水資源，推出“徒步登山+戶外拓展”旅游項目，2024年吸引游客10萬人次，帶動旅游收入800萬元。2025年計劃再打造5個“體育+”融合示范項目。 （四）加快智慧體育服務(wù)平臺建設(shè) 一是構(gòu)建“一站式”服務(wù)平臺。整合全市體育場地、賽事活動、健身指導(dǎo)等信息資源，建設(shè)“*市智慧體育服務(wù)平臺”，開發(fā)手機APP和微信小程序。平臺具備場地查詢預(yù)約、賽事報名、健身指導(dǎo)視頻學(xué)習(xí)等功能，實現(xiàn)群眾“一鍵獲取”體育服務(wù)。2 ……（未完，全文共4721字，當(dāng)前只顯示2623字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市公共體育服務(wù)能力提升工作推進會議上的講話） 上一篇：在全區(qū)檢警共建未成年人觀護基地工作會議上的講話 下一篇：在全市食品生產(chǎn)企業(yè)專項監(jiān)督檢查工作會議上的講話 相關(guān)欄目：公關(guān) 體育 服務(wù) 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |