標(biāo)題:在全市臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
在全市臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全市臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作推進(jìn)會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想,全面總結(jié)我市臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作的階段性成效,深入分析當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署下一階段的重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,全力以赴加快推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作,切實(shí)解決群眾“用電難”問(wèn)題,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。參加今天的會(huì)議有:市委常委、副市長(zhǎng)***同志,市住建局主要負(fù)責(zé)同志,市發(fā)改委、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、供電公司等市直有關(guān)部門(mén)分管負(fù)責(zé)同志,各縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)及住建局主要負(fù)責(zé)人,部分街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,以及相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)代表。剛才,*區(qū)政府、*縣住建局、*街道分別作了匯報(bào)發(fā)言,分享了在推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作中的經(jīng)驗(yàn)做法、遇到的困難問(wèn)題以及下一步的工作打算,講得都很實(shí)在、很有針對(duì)性,我都同意,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合各自實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合工作實(shí)際,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作的重大意義 臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作,看似是一項(xiàng)具體的民生工程,實(shí)則關(guān)系到群眾的切身利益、社會(huì)的和諧穩(wěn)定以及城市的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前,我市仍有部分小區(qū)使用臨時(shí)用電,給居民生活帶來(lái)諸多不便,也存在一定的安全隱患。我們必須從政治、民生和發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。 (一)推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電是踐行以人民為中心發(fā)展思想的具體行動(dòng) 人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。electricity是居民日常生活不可或缺的基本保障,臨時(shí)用 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1229字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… (一)全面摸清底數(shù),建立臺(tái)賬清單 底數(shù)清才能方向明。要對(duì)全市所有臨時(shí)電小區(qū)進(jìn)行一次全面、徹底的排查摸底,做到不留死角、不存盲區(qū)。排查內(nèi)容主要包括:小區(qū)名稱(chēng)、位置、建成時(shí)間、總戶數(shù)、當(dāng)前用電狀況、未轉(zhuǎn)正式電的原因、電力配套設(shè)施建設(shè)情況、開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀等。要組織專(zhuān)門(mén)的工作隊(duì)伍,逐小區(qū)進(jìn)行實(shí)地核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。在排查過(guò)程中,要充分利用信息化手段,建立臨時(shí)電小區(qū)信息管理系統(tǒng),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和更新。同時(shí),要根據(jù)排查結(jié)果,按照“一小區(qū)一臺(tái)賬”的原則,建立詳細(xì)的臺(tái)賬清單,明確每個(gè)小區(qū)的具體情況、存在問(wèn)題和解決路徑。對(duì)排查出的臨時(shí)電小區(qū),要進(jìn)行分類(lèi)梳理,區(qū)分不同類(lèi)型、不同原因,為制定針對(duì)性的解決方案奠定基礎(chǔ)。比如,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)能夠履行責(zé)任的,要督促其盡快完成電力配套設(shè)施建設(shè);對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)失聯(lián)或無(wú)力履行責(zé)任的,要研究通過(guò)政府兜底、引入第三方等方式解決。到2025年*月底前,要完成全市所有臨時(shí)電小區(qū)的排查摸底工作,并形成詳細(xì)的臺(tái)賬清單報(bào)市推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 (二)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定實(shí)施方案 要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合每個(gè)小區(qū)的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)?傮w目標(biāo)是:到2025年底,全市*%以上的臨時(shí)電小區(qū)完成轉(zhuǎn)正式電工作;到2026年底,實(shí)現(xiàn)全市臨時(shí)電小區(qū)全部轉(zhuǎn)正式電的目標(biāo)。各縣(市、區(qū))要根據(jù)總體目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,制定具體的時(shí)間表和路線圖,將任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月,確保工作有序推進(jìn)。比如,區(qū)要在2025年月底前完成個(gè)臨時(shí)電小區(qū)的轉(zhuǎn)正式電工作;縣要在2025年月底前完成個(gè)臨時(shí)電小區(qū)的轉(zhuǎn)正式電工作。在制定實(shí)施方案時(shí),要充分考慮每個(gè)小區(qū)的特殊性,針對(duì)不同情況制定差異化的解決方案。對(duì)電力配套設(shè)施基本建成,只需辦理相關(guān)手續(xù)即可接入正式電的小區(qū),要簡(jiǎn)化審批流程,加快辦理進(jìn)度,力爭(zhēng)在*個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)正式電工作;對(duì)電力配套設(shè)施尚未建設(shè)或建設(shè)不完善的小區(qū),要明確建設(shè)主體、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)周期,確保盡快建成并接入正式電;對(duì)存在歷史遺留問(wèn)題的小區(qū),要成立專(zhuān)項(xiàng)工作組,協(xié)調(diào)解決規(guī)劃、土地、資金等方面的問(wèn)題,為轉(zhuǎn)正式電工作創(chuàng)造條件。 (三)強(qiáng)化資金保障,拓寬融資渠道 資金問(wèn)題是推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作的關(guān)鍵瓶頸。要建立多元化的資金籌措機(jī)制,確保資金及時(shí)足額到位。一是加大財(cái)政投入力度,市、縣兩級(jí)財(cái)政要安排專(zhuān)項(xiàng)資金,用于支持臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作,重點(diǎn)解決開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)力承擔(dān)、無(wú)主小區(qū)等特殊情況的資金問(wèn)題。2025年市級(jí)財(cái)政安排*萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,各縣(市、區(qū))財(cái)政也要根據(jù)實(shí)際情況安排相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)資金。二是督促開(kāi)發(fā)企業(yè)履行主體責(zé)任,對(duì)有能力承擔(dān)電力配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用的開(kāi)發(fā)企業(yè),要督促其盡快籌集資金,完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)拒不履行責(zé)任的開(kāi)發(fā)企業(yè),要依法依規(guī)采取約談、列入黑名單、限制市場(chǎng)準(zhǔn)入等措施,倒逼其履行責(zé)任。三是探索引入社會(huì)資本,對(duì)一些具備條件的臨時(shí)電小區(qū),可以通過(guò)PPP模式、特許經(jīng)營(yíng)等方式,吸引社會(huì)資本參與電力配套設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。四是爭(zhēng)取金融支持,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)符合條件的電力配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目給予信貸支持,合理確定貸款利率和還款期限。同時(shí),要加強(qiáng)資金管理,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。 (四)加快工程建設(shè),確保工程質(zhì)量 電力配套設(shè)施建設(shè)是臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作的核心環(huán)節(jié)。要加快推進(jìn)電力配套設(shè)施建設(shè),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。一是科學(xué)組織施工,要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行建設(shè),制定詳細(xì)的施工方案,明確施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化施工流程,減少對(duì)居民生活的影響。二是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系,加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、施工工藝、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。要實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。三是加快工程驗(yàn)收進(jìn)度,工程完工后,要及時(shí)組織供電公司、住建、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后盡快接入正式電。對(duì)驗(yàn)收不合格的,要限期整改,直至驗(yàn)收合格。據(jù)統(tǒng)計(jì),每個(gè)臨時(shí)電小區(qū)的電力配套設(shè)施建設(shè)工期平均為個(gè)月左右,我們要合理安排工期,確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。區(qū)小區(qū)的電力配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,要在2025年月底前完工并驗(yàn)收合格,*月底前接入正式電。 (五)簡(jiǎn)化審批流程,提高工作效率 審批環(huán)節(jié)多、流程繁瑣是影響臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作進(jìn)度的重要因素。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批流程,優(yōu)化審批服務(wù),為工作推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。一是梳理審批事項(xiàng),對(duì)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電涉及的規(guī)劃許可、施工許可、電力接入等審批事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,取消不必要的審批環(huán)節(jié)和申報(bào)材料,明確審批時(shí)限。二是推行并聯(lián)審批,建立部門(mén)協(xié)同工作機(jī)制,對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的審批事項(xiàng),實(shí)行并聯(lián)審批、聯(lián)合辦理,提高審批效率。三是開(kāi)辟綠色通道,對(duì)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電項(xiàng)目,要開(kāi)辟審批綠色通道,優(yōu)先辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題較多、審批難度大的項(xiàng)目,要成立專(zhuān)項(xiàng)工作組,采取“一事一議”的方式,協(xié)調(diào)解決審批難題。四是加強(qiáng)審批監(jiān)管,建立審批全過(guò)程跟蹤管理機(jī)制,確保審批事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)。通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程,力爭(zhēng)將臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電項(xiàng)目的審批時(shí)限縮短*%以上。 三、全面落實(shí)推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作的保障措施 推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面密切配合、協(xié)同發(fā)力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任 要成立由市委常委、副市長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng),市住建局、發(fā)改委、財(cái)政局、供電公司等部門(mén)為成員的全市推進(jìn)臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市住建局,負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和信息報(bào)送等工作。各縣(市、區(qū))也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,形成“市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主責(zé)、部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的工作格局 ……(未完,全文共6634字,當(dāng)前只顯示3194字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市臨時(shí)電小區(qū)轉(zhuǎn)正式電工作推進(jìn)會(huì)議上的講話) 上一篇:在全市城市綠化改造提升工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇:在全市根治欠薪工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目:轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |