| 標(biāo)題：推進(jìn)干部能上能下工作匯報(bào) |
| 推進(jìn)干部能上能下工作匯報(bào) 去年以來，我區(qū)堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、破立并舉，通過下沉調(diào)研、樹牢導(dǎo)向、跟蹤管理，有力有效推進(jìn)干部“能下”工作，全面提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。 一、調(diào)研開道，準(zhǔn)確識(shí)別“能下”情形。針對干部隊(duì)伍建設(shè)編制總量少、專業(yè)水準(zhǔn)堪憂、履職能力欠缺、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足等短板問題，通過以干部日�？己�、“能上能下”為 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略305字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、樹牢導(dǎo)向，暢通“能上能下”渠道。隨著新區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn)，部分干部經(jīng)不起新形勢新任務(wù)考驗(yàn)，瞻前顧后、縮手縮腳，擺爛躺平、不思進(jìn)取，怕出事、怕被問責(zé)，渾渾噩噩混日子，選擇性干工作，干部信心受挫、士氣不振、推拖滑繞等負(fù)面現(xiàn)象層出不窮。針對上述問題，靶向制定激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為若干措施，從制度上提供保障；持續(xù)拓寬選人用人視野，每年至少開展2次干部履職情況摸底調(diào)研，盤清底數(shù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。采取基層考察識(shí)別、一線選拔使用、優(yōu)先晉升職級、優(yōu)先考核評優(yōu)等方式，大力提拔重用一線工作中實(shí)干擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的好干部。自2022年以來，55名在疫情防控、征地拆遷等重難點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的干部得到提拔重用，30名“實(shí)干家”獲得職級晉升。 三、前后貫通，構(gòu)建“能下”管理閉環(huán)。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，勇“破”勇“立”，持續(xù)拓寬選人用人視野，多措并舉優(yōu)化干部選育管用機(jī)制，鮮明“上”的導(dǎo)向，暢通“下”的渠道，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。突出警示在前、預(yù)防先行，跟蹤在后、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化日常監(jiān)管，暢通訴求渠道，讓能“下”制度常態(tài)長效。通過充分運(yùn)用民主測 ……（未完，全文共1316字，當(dāng)前只顯示792字，請閱讀下面提示信息。收藏推進(jìn)干部能上能下工作匯報(bào)） 上一篇：未成年人保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 下一篇：民政局社工服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) |