| 標(biāo)題：公司人才強企專項工作總結(jié) |
| 公司人才強企專項工作總結(jié) 2023年，公司著眼于公司發(fā)展需求，不斷強化“人才強企”工程建設(shè)，健全人才管理體系，制定了一系列措施，進一步提高了員工歸屬感和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。現(xiàn)將一年來開展的工作情況總結(jié)如下： 一、重點提煉工作亮點 （一）統(tǒng)籌謀劃，建立黨建與人才“雙向奔赴”理念 年初制定了《公司人才強企行動計劃》，對整體人才強企工作進行了全面歸納分析。樹牢“黨管人才”理念，形成黨委書記擔(dān)任人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。4月26日，穩(wěn)步推動三項制度改革，設(shè)立赫山、益南、益北三 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略451字，正式會員可完整閱讀）…… （三）創(chuàng)新主導(dǎo)，搭建“引領(lǐng)共學(xué)”人才建設(shè)平臺 分公司匯聚各專業(yè)線骨干力量，打造任沙沙青年創(chuàng)新工作室，以技改革新、技能攻關(guān)、技藝傳承為抓手，注重青年員工發(fā)展，搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺，2023年10月通過省公司創(chuàng)新工作室評審。工作室領(lǐng)銜人秀水站任沙沙被選拔為集團公司內(nèi)訓(xùn)師，參與分公司技能比武的初賽裁判員評審中，成為技能鑒定的主導(dǎo)培訓(xùn)師，持續(xù)促進員工隊伍能力培養(yǎng)及技能操作水平的提升。工作室成員團委書記吳靜選拔為湖南銷售首屆“青年講師團”成員。切實發(fā)揮宣傳喉舌作用，人才強企稿件《淺談如何使用基層骨干》《公司：外包員工轉(zhuǎn)編激活“春水”增動能》在省公司首頁上稿。在省公司紀(jì)委組織開展的首屆廉潔文化作品征集活動，公司獲評優(yōu)秀組織單位；工會征集合理化建議23條，有5條在分公司得到了實施。 二、人才工作典型經(jīng)驗做法 打破壁壘，樹立人才“一站式”服務(wù)標(biāo)桿。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的“外包員工對轉(zhuǎn)編愿望較為迫切，希望增加晉升機會，加快考核進度”的問題，制定了《外包員工轉(zhuǎn)編方案》和《外包員工轉(zhuǎn)編考核規(guī)則》，下發(fā)了《關(guān)于組織開展外包員工轉(zhuǎn)編考評的通知》，定期向省公司爭取適當(dāng)名額，暢通外包員工入系統(tǒng)的渠道。以基本素質(zhì)、主要業(yè)績、工作作風(fēng)三個方面考核，13名員工參加到外包員工參與轉(zhuǎn)編報名，2名優(yōu)秀員工經(jīng)過層層選拔獲得外包轉(zhuǎn)編機會。前期優(yōu)秀外包員工劉毅、王君2名員工轉(zhuǎn)變后均走到站經(jīng)理崗位。業(yè)務(wù)經(jīng)營部通過神秘顧客訪問、現(xiàn)場檢查、視頻掃站等多種方式，增強對員工實時_，發(fā)現(xiàn)確有不符合管理崗位要求的員工及時調(diào)整，讓劉博、段海文等3名外包員工走上管理崗位，外包員工周尹劉峰將米油賣到了桃江學(xué)校食堂，為加油站增加非油收入3 ……（未完，全文共1948字，當(dāng)前只顯示1172字，請閱讀下面提示信息。收藏公司人才強企專項工作總結(jié)） 上一篇：2023年第四季度入黨積極分子思想?yún)R報匯編3篇 下一篇：在2023年全區(qū)組織暨宣傳思想工作會議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 人才 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |