標題:在全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升工作會議上的講話 |
在全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升工作會議上的講話 同志們: 今天,我們在這里召開全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升工作會議,主要任務(wù)是深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量的一系列決策部署,總結(jié)我區(qū)近年來建設(shè)工程質(zhì)量工作的成效與不足,分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn),安排部署下一階段全面提升建設(shè)工程質(zhì)量的重點任務(wù),推動我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量水平實現(xiàn)新跨越,參加今天的會議有區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)住建局主要負責人、各街道辦事處主任、區(qū)市場監(jiān)管局相關(guān)負責人、重點建設(shè)企業(yè)負責人等,剛才,*住建局、*街道作了匯報發(fā)言,講的都很好,我都同意,大家一定要落實好,下面,結(jié)合工作實際,我再講幾點意見。 一、肯定成績,正視問題,深刻認識提升建設(shè)工程質(zhì)量的重要意義 建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,也關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展和城市形象的提升。近年來,我區(qū)始終高度重視建設(shè)工程質(zhì)量工作,采取了一系列有效措施,取得了一定成效,但同時也存在一些不容忽視的問題,需要我們認真對待。 (一)建設(shè)工程質(zhì)量工作取得的積極成效 一是原材料質(zhì)量管理不斷強化。區(qū)住建局聯(lián)合市場監(jiān)管局等部門,持續(xù)加大對建筑原材料的監(jiān)管力度,建立了嚴格的原材料準入和抽檢制度。僅2024年,全區(qū)就開展建筑原材料專項檢查28次,抽查鋼材、水泥、砂石等各類原材料1560批次,其中合格1482批次,合格率達到95%,較2022年提高了3個百分點。在檢查中,發(fā)現(xiàn)并查處不合格原材料案件32起,涉案金額達180萬元,有效遏制了不合格原材料流入建筑工地。*小區(qū)項目在建設(shè)過程中,施工單位使用的一批鋼筋經(jīng)抽檢不合格,區(qū)住建局立即責令其停止使用,并對該批次鋼筋進行了封存銷毀,同時對施工單位處以5萬元罰款,確保了項目原材料質(zhì)量。 二是監(jiān)督檢查力度持續(xù)加大。我區(qū)建立了常態(tài)化的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查機制,對建設(shè)各方的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料、實體質(zhì)量等進行全面檢查 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1344字,正式會員可完整閱讀)…… 四是質(zhì)量追溯體系不夠健全。目前,我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量追溯體系還不夠完善,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,難以快速準確地追溯到責任單位和責任人。部分工程項目的技術(shù)資料不完整、不規(guī)范,甚至存在造假現(xiàn)象,給質(zhì)量追溯帶來了困難。*項目在進行質(zhì)量驗收時,發(fā)現(xiàn)其部分隱蔽工程資料與實際情況不符,無法準確判斷工程質(zhì)量,不得不進行破壞性檢測,造成了不必要的損失。 二、明確目標,突出重點,全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平 針對當前我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量工作存在的問題,結(jié)合實際情況,我們要明確下一階段的工作目標,突出重點任務(wù),采取有效措施,全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。 (一)強化質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的理念 一是加強質(zhì)量宣傳教育。通過舉辦培訓班、開展知識競賽、發(fā)放宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳建設(shè)工程質(zhì)量的重要意義、法律法規(guī)和技術(shù)標準,提高建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方主體的質(zhì)量意識。2025年,計劃舉辦建設(shè)工程質(zhì)量培訓班12期,培訓人員1500人次以上,發(fā)放宣傳資料5000份。在全區(qū)范圍內(nèi)營造“質(zhì)量第一、人人有責”的良好氛圍,讓質(zhì)量意識深入人心。*住建局要組織轄區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)負責人和項目經(jīng)理參加質(zhì)量專題培訓,邀請專家進行授課,提升企業(yè)管理層的質(zhì)量意識和管理水平。 二是落實質(zhì)量終身責任制。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量終身責任制,明確建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方主體的質(zhì)量責任,簽訂質(zhì)量終身責任承諾書。建立質(zhì)量終身責任信息檔案,記錄各方主體的質(zhì)量行為和工程質(zhì)量情況,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,無論責任人是否調(diào)離崗位,都要依法追究其責任。2025年,要確保全區(qū)所有在建工程項目都簽訂質(zhì)量終身責任承諾書,質(zhì)量終身責任信息檔案建立率達到100%。*項目在開工前,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方主體已簽訂質(zhì)量終身責任承諾書,并將相關(guān)信息錄入了質(zhì)量終身責任信息檔案系統(tǒng)。 三是開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動。鼓勵企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動,設(shè)立優(yōu)質(zhì)工程獎勵基金,對獲得國家、省、市級優(yōu)質(zhì)工程稱號的項目給予表彰和獎勵。2025年,力爭全區(qū)有50個工程項目獲得市級優(yōu)質(zhì)工程稱號,10個項目獲得省級優(yōu)質(zhì)工程稱號,2個項目獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程稱號。通過創(chuàng)建活動,樹立一批質(zhì)量標桿項目,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量整體提升。房地產(chǎn)開發(fā)公司要將小區(qū)項目按照省級優(yōu)質(zhì)工程標準進行建設(shè),打造精品工程。 (二)加強原材料監(jiān)管,嚴把工程質(zhì)量源頭關(guān) 一是完善原材料準入制度。進一步規(guī)范建筑原材料的準入程序,對進入我區(qū)建筑市場的鋼材、水泥、砂石、防水材料等主要原材料,實行備案管理和質(zhì)量承諾制度。生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商要提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗報告等資料,并承諾產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準。區(qū)住建局要建立原材料供應(yīng)商黑名單制度,對提供不合格原材料的供應(yīng)商,列入黑名單,禁止其在我區(qū)范圍內(nèi)銷售建筑原材料。2025年,要完成全區(qū)建筑原材料供應(yīng)商的備案工作,備案率達到100%。 二是加大原材料抽檢力度。增加對建筑原材料的抽檢頻次和數(shù)量,擴大抽檢范圍,確保抽檢的隨機性和代表性。抽檢工作要由第三方檢測機構(gòu)承擔,檢測結(jié)果要及時向社會公布。2025年,計劃對建筑原材料開展專項抽檢36次,抽檢各類原材料2000批次以上,抽檢合格率要保持在96%以上。對抽檢不合格的原材料,要立即責令停止使用,并追溯其來源和流向,依法進行處理。*建材市場是我區(qū)主要的建筑原材料集散地,區(qū)市場監(jiān)管局要每月對該市場的原材料進行至少2次抽檢,嚴厲打擊銷售不合格原材料的行為。 三是加強施工現(xiàn)場原材料管理。施工單位要建立健全施工現(xiàn)場原材料管理制度,設(shè)立專門的原材料堆放場地,對原材料進行分類存放,并做好標識。在原材料使用前,要進行自檢,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可使用。監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場原材料的監(jiān)督檢查,對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料,堅決不予簽字認可。區(qū)住建局要定期對施工現(xiàn)場原材料管理情況進行檢查,對管理混亂的施工單位進行通報批評,并責令整改。*項目施工現(xiàn)場設(shè)立了專門的原材料堆放區(qū),對鋼材、水泥等原材料進行了分類存放,并懸掛了清晰的標識,監(jiān)理單位每天都對原材料進行檢查驗收。 (三)加大監(jiān)督檢查力度,筑牢工程質(zhì)量防線 一是擴大監(jiān)督檢查覆蓋面。將全區(qū)所有在建工程項目納入監(jiān)督檢查范圍,做到全覆蓋、無死角。特別是要加強對保障性住房、市政基礎(chǔ)設(shè)施、學校、醫(yī)院等重點工程項目的監(jiān)督檢查,確保其質(zhì)量安全。2025年,監(jiān)督檢查在建工程項目的覆蓋率要達到100%,每個項目的監(jiān)督檢查頻次不少于4次。對于偏遠地區(qū)的小型工程項目,要采取定期巡查和不定期抽查相結(jié)合的方式,確保監(jiān)管到位。 二是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式。采用“雙隨機、一公開”的方式開展監(jiān)督檢查,隨機抽取檢查對象,隨機選派檢查人員,檢查結(jié)果及時向社會公開。同時,充分利用信息化手段,建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量的實時監(jiān)控。2025年,要全面推廣使用監(jiān)督管理信息系統(tǒng),所有在建工程項目的質(zhì)量信息都要錄入系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理。*項目已接入該信息系統(tǒng),區(qū)住建局可以通過系統(tǒng)實時查看項目的質(zhì)量情況、檢查記錄等信息。 三是強化對質(zhì)量行為的監(jiān)督。重點監(jiān)督建設(shè)單位是否履行基本建設(shè)程序,是否存在違法發(fā)包、肢解發(fā)包等行為;施工單位是否按照設(shè)計文件和技術(shù)標準施工,是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包等行為;監(jiān)理單位是否認真履行監(jiān)理職責,是否存在旁站、巡視、平行檢驗不到位等問題。2025年,要開展建設(shè)工程質(zhì)量行為專項整治行動,查處違法違規(guī)行為50起以上,對違法違規(guī)企業(yè)要依法進行處罰,并記入企業(yè)信用檔案。 (四)提升投訴處理效能,切實維護群眾利益 一是暢通投訴渠道。進一步完善建設(shè)工程質(zhì)量投訴渠道,設(shè)立專門的投訴電話、郵箱和網(wǎng)絡(luò)平臺,方便群眾投訴。在住宅小區(qū)、建筑工地等場所公布投訴方式和受理范圍,讓群眾知道如何投訴、向誰投訴。安排專人負責受理投訴,做到有訴必接、有接必查、有查必果。2025年,要確保投訴渠道24小時暢通,投訴受理率達到100%。 二是提高投訴處理效率。建立投訴處理快速反應(yīng)機制,對于群眾反映的緊急、重大質(zhì)量問題,要在2小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理;對于一般質(zhì)量問題,要在24小時內(nèi)作出回應(yīng),7個工作日內(nèi)處理完畢。處理過程中要加強與投訴人的溝通,及 ……(未完,全文共7256字,當前只顯示3493字,請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升工作會議上的講話) 上一篇:在全縣食品銷售‘五好’示范店創(chuàng)建推進會議上的講話 下一篇:在保稅港區(qū)功能區(qū)發(fā)展座談會暨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與招商引資平臺簽約儀式上的致辭 相關(guān)欄目:建筑 教師 就業(yè) 質(zhì)檢 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |