| 標(biāo)題：在全市青年干部培養(yǎng)與發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
| 在全市青年干部培養(yǎng)與發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市青年干部培養(yǎng)與發(fā)展推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是深入分析當(dāng)前我市青年干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，明確未來(lái)一段時(shí)間青年干部培養(yǎng)的目標(biāo)和舉措，推動(dòng)全市青年干部成長(zhǎng)成才，為我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。參加今天的會(huì)議有市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各區(qū)縣分管青年干部工作的領(lǐng)導(dǎo)、各市直單位青年干部代表、區(qū)街道青年工作負(fù)責(zé)人等。剛才，*部門(mén)、*區(qū)分別就青年干部培養(yǎng)工作作了匯報(bào)發(fā)言，講的都很好，我都同意，大家一定要落實(shí)好。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、深刻認(rèn)識(shí)青年干部培養(yǎng)的戰(zhàn)略意義與時(shí)代價(jià)值 青年干部是黨和國(guó)家事業(yè)的接班人，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。從歷史發(fā)展的維度來(lái)看，無(wú)論是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是改革開(kāi)放時(shí)期，青年干部始終沖鋒在前，為國(guó)家的獨(dú)立、民族的復(fù)興和地方的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。就我市而言，在過(guò)去的五年里，全市共有3000余名青年干部投身于*領(lǐng)域、*行業(yè)等重點(diǎn)工作中，其中有800余人獲得了市級(jí)以上表彰，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添了強(qiáng)大活力。 一是青年干部培養(yǎng)是夯實(shí)執(zhí)政根基的必然要求。我們黨的執(zhí)政根基在于人民，而青年干部作為與人民群眾聯(lián)系最緊密、最具活力的_之一，他們的能力素質(zhì)直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力和水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我市40歲以下的青年干部占全市干部總數(shù)的35%，其中在基層一線工作的青年干部占比達(dá)到60%以上。這些青年干部長(zhǎng)期扎根基層，了解群眾需求，熟悉基層情況，是政策落地生根的關(guān)鍵執(zhí)行者。如果我們能夠把這支隊(duì)伍培養(yǎng)好、使用好，就能夠進(jìn)一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。例如，在鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作中，5名青年干部組成的工作隊(duì)，深入村、*村等10余個(gè)行政村，走訪群眾2000余戶，收集群眾意見(jiàn)建議500余條，幫助解決了農(nóng)村道路硬化、水利設(shè)施修繕等實(shí)際問(wèn)題30 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1340字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是成長(zhǎng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。市委、市政府高度重視青年干部的成長(zhǎng)，在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)愛(ài)。在政治待遇方面，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年干部?jī)?yōu)先提拔使用，去年全市共提拔40歲以下的青年干部200余人，其中擔(dān)任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有30余人。在工作支持方面，為青年干部搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，鼓勵(lì)他們大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐。設(shè)立了青年干部創(chuàng)新基金，每年安排500萬(wàn)元用于支持青年干部開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目，去年共資助創(chuàng)新項(xiàng)目50余個(gè)，其中有10個(gè)項(xiàng)目取得了顯著成效，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供了新思路、新方法。在生活關(guān)愛(ài)方面，建立了青年干部關(guān)愛(ài)機(jī)制，為青年干部解決住房、子女入學(xué)等實(shí)際困難。例如，為在市區(qū)工作的外地青年干部提供了人才公寓300余套，解決了他們的住房問(wèn)題；協(xié)調(diào)教育部門(mén)為青年干部子女入學(xué)開(kāi)辟了綠色通道，去年幫助50余名青年干部解決了子女入學(xué)問(wèn)題。 （二）青年干部培養(yǎng)工作存在的突出問(wèn)題 一是培養(yǎng)針對(duì)性有待加強(qiáng)。目前，我市的青年干部培養(yǎng)大多采用“一刀切”的方式，缺乏對(duì)不同層次、不同崗位青年干部的個(gè)性化培養(yǎng)。例如，對(duì)于剛參加工作的青年干部和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的青年干部，培訓(xùn)內(nèi)容和方式基本相同，沒(méi)有充分考慮他們的實(shí)際需求和成長(zhǎng)階段。據(jù)調(diào)查，有60%的青年干部認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容與自身工作結(jié)合不夠緊密，對(duì)工作的實(shí)際幫助不大。同時(shí)，在培養(yǎng)過(guò)程中，對(duì)青年干部的專業(yè)特長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿ν诰虿粔颍瑢?dǎo)致部分青年干部的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮。比如，*區(qū)有一名青年干部，專業(yè)是環(huán)境工程，但在培養(yǎng)過(guò)程中沒(méi)有根據(jù)其專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，而是安排其從事行政工作，使其專業(yè)優(yōu)勢(shì)無(wú)法施展，影響了其成長(zhǎng)速度。 二是實(shí)踐鍛煉力度不夠。雖然我市開(kāi)展了青年干部掛職鍛煉工作，但掛職時(shí)間普遍較短，大多在半年到一年之間，難以讓青年干部真正深入了解基層情況，積累足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，掛職崗位的安排也存在一些問(wèn)題，部分掛職崗位與青年干部的本職工作關(guān)聯(lián)度不高，導(dǎo)致他們?cè)趻炻毱陂g難以將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。例如，部門(mén)的一名青年干部，原本從事經(jīng)濟(jì)管理工作，卻被安排到街道從事_工作，由于崗位關(guān)聯(lián)度不高，在掛職期間沒(méi)有得到有效的鍛煉，掛職結(jié)束后回到原崗位，工作能力沒(méi)有明顯提升。此外，在實(shí)踐鍛煉過(guò)程中，缺乏有效的跟蹤管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)青年干部在實(shí)踐中的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況掌握不夠全面，影響了實(shí)踐鍛煉的效果。 三是激勵(lì)機(jī)制不夠完善。目前，我市對(duì)青年干部的激勵(lì)主要集中在政治待遇方面，在精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方面還存在不足。例如，對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的青年干部，除了提拔使用外，缺乏其他有效的激勵(lì)措施，導(dǎo)致部分青年干部的工作積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)。同時(shí)，激勵(lì)機(jī)制的公平性和透明度也有待提高，存在論資排輩、憑關(guān)系晉升等現(xiàn)象，影響了部分青年干部的工作熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有40%的青年干部認(rèn)為當(dāng)前的激勵(lì)機(jī)制不夠合理，對(duì)自己的工作積極性有一定影響。此外，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不夠健全，對(duì)青年干部在工作中出現(xiàn)的失誤缺乏包容，導(dǎo)致部分青年干部存在怕出錯(cuò)、不敢干的思想，影響了他們的創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。 三、科學(xué)制定青年干部培養(yǎng)的目標(biāo)與具體舉措 針對(duì)當(dāng)前我市青年干部培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，我們要明確未來(lái)一段時(shí)間的培養(yǎng)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的具體舉措，推動(dòng)青年干部培養(yǎng)工作取得新突破。 （一）明確青年干部培養(yǎng)的總體目標(biāo) 到2026年，全市青年干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，綜合素質(zhì)顯著提升，能夠適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。具體目標(biāo)包括：一是青年干部數(shù)量充足，40歲以下的青年干部占全市干部總數(shù)的比例達(dá)到40%以上，其中35歲以下的青年干部占比達(dá)到20%以上。二是能力素質(zhì)過(guò)硬，青年干部中具有本科以上學(xué)歷的比例達(dá)到95%以上，具有碩士研究生以上學(xué)歷的比例達(dá)到30%以上；具備較強(qiáng)的群眾工作能力、應(yīng)急處置能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力的青年干部占比達(dá)到80%以上。三是培養(yǎng)機(jī)制健全，形成一套科學(xué)完善、符合我市實(shí)際的青年干部培養(yǎng)體系，包括選拔、培養(yǎng)、使用、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)青年干部培養(yǎng)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。四是作用發(fā)揮明顯，青年干部在全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作中能夠發(fā)揮主力軍作用，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)_、服務(wù)人民群眾等方面取得顯著成效。 （二）實(shí)施青年干部培養(yǎng)的五大工程 一是實(shí)施“源頭儲(chǔ)備”工程，拓寬青年干部選拔渠道。加大從高校畢業(yè)生、基層一線、企事業(yè)單位等渠道選拔青年干部的力度，建立多元化的青年干部選拔體系。每年從國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校選拔100名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)到基層干部隊(duì)伍中，這些畢業(yè)生將先在區(qū)街道、鎮(zhèn)等基層單位進(jìn)行為期兩年的鍛煉，期滿考核合格后再根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行崗位分配。同時(shí)，面向社會(huì)公開(kāi)選拔有基層工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)高的青年人才進(jìn)入干部隊(duì)伍，每年選拔50名左右。此外，注重從企事業(yè)單位選拔優(yōu)秀青年干部到黨政機(jī)關(guān)工作，打破身份壁壘，促進(jìn)人才流動(dòng)。例如，去年從企業(yè)選拔了10名優(yōu)秀青年管理人才到市直部門(mén)工作，他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出色，為部門(mén)工作帶來(lái)了新的思路和方法。 二是實(shí)施“能力提升”工程，增強(qiáng)青年干部綜合素質(zhì)。制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)青年干部的崗位需求和成長(zhǎng)階段，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)于剛參加工作的青年干部，重點(diǎn)開(kāi)展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境；對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的青年干部，重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)，提高他們的工作水平和管理能力。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，選派青年干部到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、艱苦崗位等一線進(jìn)行鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干。例如，今年將選派200名青年干部到*項(xiàng)目、工程等重大項(xiàng)目建設(shè)一線工作，參與項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、管理等全過(guò)程，積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；選派100名青年干部到鎮(zhèn)、*街道等_壓力較大的基層單位工作，提高他們處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。 三是實(shí)施“導(dǎo)師引領(lǐng)”工程，助力青年干部快速成長(zhǎng)。完善“導(dǎo)師幫帶制”，為每名青年干部配備一名政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的導(dǎo)師，導(dǎo)師將負(fù)責(zé)對(duì)青年干部進(jìn)行思想引導(dǎo)、工作指導(dǎo)、生活關(guān)心。導(dǎo)師與青年干部要簽訂幫帶協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，定期進(jìn)行交流溝通，及時(shí)解決青 ……（未完，全文共7238字，當(dāng)前只顯示3485字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市青年干部培養(yǎng)與發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話） 上一篇：在全市草牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話 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