| 標(biāo)題：淺析企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的有效方法和途徑 |
| 淺析企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的有效方法和途徑 企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，需要大批創(chuàng)新型企業(yè)的涌現(xiàn)。而要提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，關(guān)鍵要培養(yǎng)和造就一大批創(chuàng)新型人才。近年來(lái)，新礦集團(tuán)鄂莊煤礦不斷強(qiáng)化人力資源管理創(chuàng)新，樹(shù)立了“人人都是人才、人人都能成才、人人都盡其才”的人才理念，著力培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持，成為煤炭企業(yè)人才創(chuàng)新管理的有益探索。通過(guò)鄂莊礦人才創(chuàng)新的實(shí)踐，筆者認(rèn)為，企業(yè)要培育創(chuàng)新型人才，要從以下幾個(gè)方面入手： 1 要營(yíng)造創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的氛圍環(huán)境 1.1 要有一個(gè)良好的輿論環(huán)境 要在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立和提倡人人都 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略477字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1.3要有一個(gè)良好的保護(hù)環(huán)境 創(chuàng)新類似于改革，是在做前人沒(méi)有做過(guò)的事，走前人沒(méi)有走過(guò)的路，挫折和失敗是難免的。因此，企業(yè)要努力營(yíng)造一個(gè)支持創(chuàng)新，寬容失敗的人才環(huán)境，建立創(chuàng)新型人才保護(hù)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新取得的成就要大力鼓勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新型人才暫時(shí)的失敗要給予充分理解和寬容，要允許在創(chuàng)新工作中失敗，但不允許不創(chuàng)新。要鼓勵(lì)創(chuàng)新型人才不怕失敗，知難而進(jìn)，不斷探索。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境和條件，讓創(chuàng)新型人才毫無(wú)后顧之憂，專心致志搞創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)創(chuàng)新型人才的積極性和創(chuàng)造力。 2 要培育有利于創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的機(jī)制 2.1 更新人才觀念 要牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”，“人才戰(zhàn)略是基礎(chǔ)戰(zhàn)略”的人才工作新理念，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有愛(ài)才之心、惜才之情、識(shí)才之智、容才之道、用才之藝。要堅(jiān)持看業(yè)績(jī)、看能力，徹底糾正單純以學(xué)歷、學(xué)位為本位的阻礙創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的人才評(píng)價(jià)傾向。要建立“能者上，庸者下”、“不拘一格”的用人制度，打破干部、工人界限，營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。 2.2 創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制 要采取強(qiáng)化培養(yǎng)與鼓勵(lì)探索相結(jié)合、崗位鍛煉與對(duì)外交流相結(jié)合、梯隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合的方式，把繼續(xù)教育與培訓(xùn)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一方面要建立繼續(xù)教育與培養(yǎng)機(jī)制，與企業(yè)所需專業(yè)、技術(shù)的大專院校聯(lián)姻，建立繼續(xù)教育培訓(xùn)基地，依托培訓(xùn)基地，提高人才的理論水平。另一方面，企業(yè)要實(shí)行“實(shí)踐鍛煉——成長(zhǎng)提高——繼續(xù)教育”的培訓(xùn)模式，讓人才把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中得到鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)、成熟，培養(yǎng)造就企業(yè)的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才。 2.3 完善分配制度 企業(yè)一方面要建立創(chuàng)新型人才與創(chuàng)新業(yè)績(jī)掛鉤的收入分配制度，在分配上向高層次人才、創(chuàng)新型人才傾斜，保證創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的人才得到一流的回報(bào)。另一方面，要建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，鼓勵(lì)用管理、技術(shù)知識(shí)等要素參與分配，采取智力要素以期權(quán)、股權(quán)等形式實(shí)行資本化的分配方式，突出創(chuàng)新者的中長(zhǎng)期激勵(lì)。 3 要重視創(chuàng)新型人才的品質(zhì)培養(yǎng)，奠定創(chuàng)新的基石 3.1 要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神 首要的必備的品質(zhì)就是要有務(wù)實(shí) ……（未完，全文共2058字，當(dāng)前只顯示1238字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的有效方法和途徑） 上一篇：新教育先進(jìn)個(gè)人事跡 下一篇：關(guān)于在國(guó)資兩委機(jī)關(guān)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 新農(nóng)村 人才 |