| 標題：市供銷社領導班子2024年民主生活會對照檢查發(fā)言材料（四個帶頭） |
| 市供銷社領導班子2024年民主生活會對照檢查發(fā)言材料（四個帶頭） 按照市委關于開好2024年民主生活會的要求，市供銷社領導班子聚焦本次民主生活會主題，會前認真組織學習研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，對照黨的創(chuàng)新理論、黨章黨規(guī)黨紀、初心使命、先輩先進等方面，深刻查擺問題，深挖問題根源，明確整改措施，現(xiàn)將對照檢查情況匯報如下： 一、存在的問題 （一）在堅定維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩方面。一是政治理論學習深度不足。對黨的政治理論學習存在表面化、碎片化問題。如在學習_新時代中國特色社會主義思想時，領導班子成員大多只是通讀文件、參加集中學習，缺乏深入思考和系統(tǒng)性研究。在一次關于新發(fā)展理念的專題學習中，班子成員只是簡單記錄了要點，沒有結(jié)合供銷社實際工作探討如何運用新發(fā)展理念推動供銷社業(yè)務創(chuàng)新，導致學習效果不佳，未能將理論有效轉(zhuǎn)化為實踐指導。二是對政治紀律和規(guī)矩的宣傳教育力度不夠。領導班子對政治紀律和規(guī)矩的宣傳教育方式較為單一，局限于內(nèi)部會議傳達和文件宣讀。如：在開展黨風廉政教育月活動時，只是組織全體干部職工觀看了警示教育片，沒有進行深入的案例分析和討論交流，使得部分干部職工對政治紀律和規(guī)矩的認識不夠深刻，在日常工作中仍存在一些不規(guī)范行為。如個別科室在與供應商溝通時，未能嚴格遵守相關規(guī)定，出現(xiàn)言語不當?shù)那闆r。三是對違反政治紀律和規(guī)矩的行為監(jiān)督執(zhí)紀不夠嚴格。在內(nèi)部監(jiān)督方面，存在“老好人”思想。對于一些輕微違反政治紀律和規(guī)矩的行為，沒有及時嚴肅處理。比如，某基層 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1075字，正式會員可完整閱讀）…… （五）在落實意識形態(tài)工作責任制方面。一是對意識形態(tài)工作重視程度不夠。領導班子雖然將意識形態(tài)工作納入年度工作要點，但在實際工作中，對意識形態(tài)工作的研究和部署較少。如：在年度工作會議上，對業(yè)務工作進行了詳細的討論和安排，而對意識形態(tài)工作只是簡單提及，沒有制定具體的工作計劃和措施，導致意識形態(tài)工作在供銷社工作中處于相對薄弱的地位。二是意識形態(tài)工作隊伍建設薄弱。缺乏專業(yè)的意識形態(tài)工作人才，現(xiàn)有的工作人員大多是兼職，缺乏系統(tǒng)的意識形態(tài)工作知識和技能培訓。在應對一些網(wǎng)絡yq時，由于工作人員缺乏專業(yè)的yq應對能力，不能及時有效地進行處理，導致yq在一定范圍內(nèi)擴散，對供銷社形象造成了不良影響。如在一次關于供銷社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題的網(wǎng)絡傳言中，工作人員未能及時準確地發(fā)布權(quán)威信息進行辟謠，使得傳言在網(wǎng)絡上發(fā)酵，影響了消費者對供銷社農(nóng)產(chǎn)品的信任。三是意識形態(tài)陣地管理不夠規(guī)范。對供銷社內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等意識形態(tài)陣地的管理存在漏洞。信息發(fā)布審核制度執(zhí)行不夠嚴格，部分信息未經(jīng)嚴格審核就發(fā)布，存在內(nèi)容不準確、導向不明確的問題。如：在微信公眾號發(fā)布的一篇關于供銷社改革成果的文章中，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯誤和表述不當?shù)那闆r，引發(fā)了部分讀者的質(zhì)疑，損害了供銷社的形象。 二、存在問題原因剖析 （一）思想方面。一是理論武裝不夠扎實。領導班子對政治理論學習的重要性認識不足，沒有將理論學習作為提高政治素質(zhì)和領導能力的重要途徑。在學習過程中，缺乏主動性和自覺性，存在實用主義傾向，只學習與工作直接相關的內(nèi)容，對黨的創(chuàng)新理論的系統(tǒng)性、全面性把握不夠。這導致領導班子在面對復雜的政治形勢和工作問題時，缺乏堅實的理論基礎和正確的政治方向。二是黨性鍛煉不夠經(jīng)常。部分領導班子成員在工作中忙于事務性工作，忽視了黨性鍛煉。沒有時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在利益誘惑面前，容易放松對自己的要求，導致黨性原則有所動搖。同時，黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅認真，批評與自我批評流于形式，沒有真正起到紅臉出汗、排毒治病的作用，使得黨性修養(yǎng)得不到有效提升。三是宗旨意識有所淡化。隨著工作環(huán)境的變化和工作時間的增長，一些領導班子成員的宗旨意識逐漸淡化。在工作中，沒有充分考慮群眾的利益和需求，沒有真正做到想群眾之所想、急群眾之所急。在推動供銷社為農(nóng)服務工作時，更多地關注經(jīng)濟效益和業(yè)務指標，對如何更好地滿足農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活需求研究不夠深入，導致服務質(zhì)量和效果與群眾的期望存在差距。 （二）工作方面。一是工作作風不夠扎實。領導班子在工作中存在浮躁情緒，對工作的落實不夠深入細致。在安排部署工作時，往往只注重提出目標和要求，對工作過程中的困難和問題缺乏充分的調(diào)研和分析，對工作的督促檢查不夠及時有效。如：在推進供銷社基層網(wǎng)點建設工作中，雖然制定了建設計劃和目標，但在建設過程中，沒有深入基層了解實際困難，對施工進度和質(zhì)量監(jiān)督不到位，導致部分基層網(wǎng)點建設進度滯后，質(zhì)量不達標。二是工作能力有待提升。隨著供銷社改革發(fā)展的不斷推進，對領導班子的工作能力提出了更高的要求。然而，部分領導班子成員缺乏主動學習和提升能力的意識，對新知識、新技能的掌握不夠及時。在面對新的市場形勢和業(yè)務領域時，顯得力不從心。如在發(fā)展農(nóng)村電商業(yè)務時，由于對互聯(lián)網(wǎng)技術和電商運營模式了解不足，導致在業(yè)務規(guī)劃和運營過程中出現(xiàn)諸多問題。三是工作機制不夠完善。供銷社內(nèi)部的工作機制存在一些不合理之處，影響了工作效率和質(zhì)量。在工作流程方面，存在繁瑣、重復的環(huán)節(jié)，導致工作效率低下。在部門協(xié)作方面，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機制，各部門之間存在各自為政的現(xiàn)象，難以形成工作合力。如：在開展農(nóng)產(chǎn)品促銷活動時，業(yè)務部門負責產(chǎn)品組織，宣傳部門負責活動宣傳，但由于缺乏溝通協(xié)調(diào)，導致產(chǎn)品與宣傳內(nèi)容不匹配，活動效果不佳。 （三）作風方面。一是擔當精神不足。部分領導班子成員缺乏擔當精神，在面對困難和挑戰(zhàn)時，存在畏難情緒。擔心工作失誤會影響自己的政績和前途，因此在工作中不敢大膽決策、勇于創(chuàng)新。同時，對工作中的責任劃分不夠明確，導致在出現(xiàn)問題時，容易相互推諉責任。這種擔當精神不足的作風，嚴重影響了供銷社工作的順利推進。二是創(chuàng)新意識不強。領導班子在長期的工作中形成了一定的思維定式，習慣于按部就班地開展工作，對創(chuàng)新的必要性和緊迫性認識不足。同時，由于創(chuàng)新可能帶來一定的風險和不確定性，部分領導班子成員對創(chuàng)新存在顧慮，缺乏創(chuàng)新的勇氣和動力。這種保守的作風， ……（未完，全文共5807字，當前只顯示2796字，請閱讀下面提示信息。收藏市供銷社領導班子2024年民主生活會對照檢查發(fā)言材料（四個帶頭）） 上一篇：行政審批局2024年度民主生活會個人發(fā)言提綱 下一篇：鎮(zhèn)黨委書記2024年述職述責報告 相關欄目：人事 干部 換屆 黨委 黨務講話 生活會 督查 會議發(fā)言 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |