| 標題：關(guān)于新時期企業(yè)b_m管理的問題與對策分析報告 |
| 關(guān)于新時期企業(yè)b_m管理的問題與對策分析報告 當今世界正面臨百年未有之大變局，國際形勢復(fù)雜多變，大國競爭日益加劇，中國與以美國__發(fā)達國家在政治、經(jīng)濟、文化、科技、軍事等方面展開全面競爭和博弈。b_m工作作為維護國j-a全的最基本要求日顯重要，得到了國家高度重視。同時，隨著社會_開放、網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達、信息技術(shù)日新月異、人員交流密切，企業(yè)的b_m管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但企業(yè)的b_m安全意識和b_m管理基礎(chǔ)工作卻相對薄弱。為深入貫徹落實總體國j-a全觀，筑牢國家秘密安全防線，新時期企業(yè)b_m工作如何真正地擔負起維護國j-a全和企業(yè)利益的職責使命，是當前一個亟待深入研究的課題。 一、新時期做好企業(yè)b_m工作的重要性 新時期，尤其是“十四五”時期是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期，是實施“中國制造2025”行動綱領(lǐng)的關(guān)鍵時期，是突破經(jīng)濟、科技_贏得中西博弈的關(guān)鍵時期，必須確保國家政治、經(jīng)濟、科技等全面安全，b_m工作的重要性尤其突出。 _總書記強調(diào)：“當前我國國j-a全內(nèi)涵和外延比歷史上任何時候都要豐富，時空領(lǐng)域比歷史上任何時候都要寬廣，內(nèi)外因素比歷史上任何時候都要復(fù)雜�！盻竊密者對我國構(gòu)建了覆蓋海、陸、空、電磁多維空間的多層次、全方位、立體化的技術(shù)偵查體系，竊密目標眾多。近幾年失x_m案件不斷增多，我國的重大決策事項、國防建設(shè)、武裝力量、科研成果和國民經(jīng)濟中的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1000字，正式會員可完整閱讀）…… （四）b_m工具手段不到位 竊密者的手段多樣、工具先進、無孔不入，b_m工具手段研發(fā)卻配備不夠，與b_m的要求還有不小差距。如b_m工程項目從招投標、立項、設(shè)計、施工配合到竣工驗收，工期長，涉及的人員、載體和環(huán)節(jié)多，失x_m的風險大，失x_m風險與防范手段不夠匹配。防止失x_m不但觀念上要更新，針對企業(yè)經(jīng)營管理實踐，在手段、工具上也要不斷創(chuàng)新，做到“魔高一尺、道高一丈”。 三、做好b_m工作應(yīng)遵循的原則 （一）堅持整體b_m原則 堅持整體b_m觀念和系統(tǒng)思維，謹防“千里之堤毀于蟻穴”。b_m工作要突出全員、全過程、全方位，從s_m人員到s_m載體、從職能部門到業(yè)務(wù)部門、從項目開始到實施過程，做到b_m工作***度全方位、無死角。系統(tǒng)梳理參與或接觸s_m事項的內(nèi)外部單位、人員和b_m工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，充分運用各種b_m工具和措施，強化整體觀念和系統(tǒng)b_m體系。 （二）把握精準b_m原則 針對不同企業(yè)的特點，有針對性地精準控制b_m關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b_m工作既要做到面面俱到，又要做到精準防控，重點_關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強制度流程和人員_。研究和梳理企業(yè)管理流程的各個環(huán)節(jié)，分析研判每個環(huán)節(jié)的失x_m風險，將b_m工作與業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)相適應(yīng)、相融合，在盡可能不增加_環(huán)節(jié)、人員和成本的情況下做好b_m工作。 （三）強化不斷創(chuàng)新原則 社會不斷進步，科技日新月異，企業(yè)也應(yīng)根據(jù)行業(yè)及自身情況不斷改變，突破自我。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，將b_m管理與業(yè)務(wù)工作有機融合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，積極有效推進b_m工作轉(zhuǎn)型升級的同時，還應(yīng)在b_m制度建設(shè)、s_m人員管理、b_m設(shè)施設(shè)備等方面加大投入力度，以創(chuàng)新實踐進一步提升b_m工作水平。 四、做好b_m工作的思路與對策 （一）完善b_m管理制度 要想做好企業(yè)的b_m工作，首先從制度入手。貫徹落實b_m工作方針政策和企業(yè)開展b_m管理工作的前提是可操作性強的制度。制定科學規(guī)范的b_m管理制度，須將各項b_m標準提升到規(guī)章制度層面，融入各個環(huán)節(jié)；將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目管理、業(yè)務(wù)工作與b_m工作相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)兼顧；強調(diào)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，既確保國家秘密事項的安全，又便于開展工作。 尤其需要進一步完善b_m獎懲制度。b_m獎懲制度應(yīng)與國家b_m法律法規(guī)和企業(yè)實際情況相結(jié)合，將獎懲與年度先進評優(yōu)掛鉤，表彰獎勵對保護國家秘密安全做出突出貢獻的個人，懲處違反國家b_m法律法規(guī)和企業(yè)b_m制度的人員。另外，需要根據(jù)國家政策和企業(yè)自身情況的變化，滾動修訂、及時更新b_m管理制度，力爭緊跟當前的形勢和實際。 （二）壓實b_m責任制 b_m工作責任制是為解決干部職工責任意識不夠強和責任內(nèi)容不清楚等問題而建立的，需要全體干部職工認清承擔的職責，強化主體意識。 做好b_m管理工作，必須堅持“業(yè)務(wù)工作誰主管，b_m工作誰負責”原則，把落實b_m責任制與日常管理和各項業(yè)務(wù)建設(shè)一起研究、共同實施、同步督導，貫穿于各項管理和業(yè)務(wù)工作的各環(huán)節(jié)、全過程。將b_m責任制納入相關(guān)領(lǐng)導人員的績效考核�？茖W有效地設(shè)置b_m管理工作定量、定性的考核指標，將b_m管理與相關(guān)領(lǐng)導的任期制與契約化、績效考核、薪酬待遇等管理制度相配合，成為其中一項剛性考核指標；強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與職務(wù)任免和崗位調(diào)整掛鉤；把落實領(lǐng)導人員應(yīng)履行的b_m工作責任制情況，作為述職不可或缺的部分，真正把履行領(lǐng)導人員b_m工作責任制做到位。 （三）激活b_m系統(tǒng)新動能 b_m范圍廣泛、情況復(fù)雜多變、s_m人員多樣化是b_m工作的特點，因此做好b_m工作還須加強整體謀劃，牢固樹立總體思想，建立一套上下貫通、前后聯(lián)動、全面協(xié)同的工作機制。b_m辦進一步加強b_m工作的監(jiān)督、指導、管理等工作，各部門積極協(xié)調(diào)通力配合各項工作，方能提升b_m整體工作水平。 首先，構(gòu)建橫向合力。推動構(gòu)建b_m工作全局思想，在業(yè)務(wù)溝通、優(yōu)勢互補、分工配合、互通有無等方面加強聯(lián)動配合，從而進一步增強b_m工作機構(gòu)與各部門的合力。其次，構(gòu)建縱向合力。b_m工作是整體性工作，任何一個層級的弱項都可能將問題由小變大、從輕變重，因此要注意補弱項、強短板，規(guī)避“木桶原理”中影響b_m工作整體成效的短板效應(yīng)。 （四）加強b_m宣傳培訓力度 b_m宣傳培訓工作是宣傳b_m思想、提高b_m意識、提升b_m技能的重要一環(huán)，須從意識入手、從培訓抓起，做到培訓入心入腦，化為行動習慣。 一是拓展b_m宣教平臺。既要守好傳統(tǒng)的宣傳培訓陣地，又要積極采用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等搭建新平臺，持續(xù)不斷地擴大儲量，提升水平，提高使用率。如利用“b_m觀”AP ……（未完，全文共4677字，當前只顯示2598字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于新時期企業(yè)b_m管理的問題與對策分析報告） 上一篇：校長在政法大學與律師事務(wù)所戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式上的發(fā)言（高校） 下一篇：關(guān)于新時代下加強國有企業(yè)基層單位辦公室b_m工作的對策研究 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 調(diào)研報告 工商 文教論文 綜合論文 剖析整改 |