| 標(biāo)題：在全市學(xué)前教育發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
| 在全市學(xué)前教育發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開全市學(xué)前教育發(fā)展推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是深入分析當(dāng)前我市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀，部署下一階段學(xué)前教育發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提升我市學(xué)前教育質(zhì)量，滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求。參加今天的會(huì)議有市教育局主要負(fù)責(zé)同志、各縣（區(qū)）分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、各幼兒園園長等。剛才，市教育局、*區(qū)教育局作了匯報(bào)發(fā)言，講的都很好，我都同意，大家一定要落實(shí)好，下面，結(jié)合工作實(shí)際，我再講幾點(diǎn)意見。 一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前我市學(xué)前教育發(fā)展的基本態(tài)勢 近年來，我市始終把學(xué)前教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，不斷加大投入力度，完善政策措施，全市學(xué)前教育事業(yè)取得了長足發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。 （一）學(xué)前教育普及程度持續(xù)提升 一是學(xué)前三年毛入園率穩(wěn)步提高。截至2024年底，全市學(xué)前三年毛入園率達(dá)到92.5%，較2020年提高了5.3個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中縣學(xué)前三年毛入園率達(dá)到95.8%，走在全市前列；而縣學(xué)前三年毛入園率僅為88.2%，低于全市平均水平，仍有較大提升空間。這一數(shù)據(jù)的變化，充分體現(xiàn)了我市在推動(dòng)學(xué)前教育普及方面所做的努力和取得的成效。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，越來越多的農(nóng)村幼兒進(jìn)入城鎮(zhèn)接受學(xué)前教育，這也對(duì)我們的學(xué)前教育資源配置提出了更高要求。例如，*鎮(zhèn)在過去五年中，由于大量農(nóng)村人口涌入，學(xué)前三年毛入園率從80.1%提升至91.3%，當(dāng)?shù)卣皶r(shí)新建了3所幼兒園，才基本滿足了幼兒入園需求。 二是普惠性幼兒園覆蓋 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1099字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）城鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展不均衡 一是農(nóng)村學(xué)前教育資源相對(duì)短缺。農(nóng)村地區(qū)幼兒園數(shù)量較少，截至2024年底，全市農(nóng)村地區(qū)幼兒園共有180所，占全市幼兒園總數(shù)的30%，而農(nóng)村地區(qū)的幼兒數(shù)量占全市幼兒總數(shù)的45%左右。*縣農(nóng)村地區(qū)有幼兒1.2萬人，但幼兒園僅有20所，平均每所幼兒園要容納600名幼兒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了合理的辦園規(guī)模，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量難以保證。許多農(nóng)村家長為了讓孩子接受更好的教育，不得不將孩子送到城鎮(zhèn)幼兒園，增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和接送成本。 二是農(nóng)村幼兒園辦學(xué)條件較差。農(nóng)村幼兒園的硬件設(shè)施相對(duì)落后，缺乏必要的活動(dòng)場地、玩教具和教學(xué)設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村幼兒園中，有30%的幼兒園沒有戶外活動(dòng)場地，50%的幼兒園玩教具數(shù)量不足。*鄉(xiāng)一所農(nóng)村幼兒園，教室面積狹小，采光不足，僅有少量的圖書和玩具，無法滿足幼兒的學(xué)習(xí)和活動(dòng)需求。由于條件艱苦，很難吸引優(yōu)秀的師資力量，導(dǎo)致農(nóng)村幼兒園的教學(xué)質(zhì)量普遍低于城鎮(zhèn)幼兒園。 三是城鄉(xiāng)學(xué)前教育師資水平差距較大。城鎮(zhèn)幼兒園教師中，本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)到70%，而農(nóng)村幼兒園教師中，本科及以上學(xué)歷的比例僅為30%。城鎮(zhèn)幼兒園教師每月平均工資為5000元，而農(nóng)村幼兒園教師每月平均工資僅為3000元左右。工資待遇和工作環(huán)境的差距，使得農(nóng)村幼兒園教師流失嚴(yán)重，2024年農(nóng)村幼兒園教師流失率達(dá)到15%，而城鎮(zhèn)幼兒園教師流失率僅為5%。*村幼兒園在2024年就有5名教師辭職，導(dǎo)致幼兒園不得不臨時(shí)招聘代課教師，這些代課教師缺乏專業(yè)的教育訓(xùn)練，影響了教學(xué)質(zhì)量。 （二）學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)滯后 一是教師數(shù)量不足。按照國家規(guī)定的師生比1:15計(jì)算，我市目前需要幼兒教師1.5萬人，而實(shí)際在崗幼兒教師僅為1.2萬人，缺口達(dá)3000人。隨著適齡幼兒數(shù)量的不斷增加，教師缺口還在進(jìn)一步擴(kuò)大。*區(qū)幼兒園在2024年秋季招生中，新增幼兒500名，按照師生比需要新增教師34名，但實(shí)際僅招聘到20名，導(dǎo)致部分班級(jí)的班額過大，最多的班級(jí)達(dá)到了45人，教師難以兼顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展。 二是教師專業(yè)素養(yǎng)有待提高。部分幼兒教師缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，教育理念陳舊，教學(xué)方法單一。在2024年的教師專業(yè)技能考核中，有20%的幼兒教師考核不合格。*幼兒園的一名教師，在教學(xué)中仍然采用傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法，忽視幼兒的個(gè)體差異和興趣愛好，導(dǎo)致幼兒的學(xué)習(xí)積極性不高。由于專業(yè)素養(yǎng)不足，很難開展有效的保教活動(dòng)，影響了幼兒的身心健康發(fā)展。 三是教師待遇保障不力。幼兒教師的工資待遇普遍偏低，且缺乏穩(wěn)定的保障。許多民辦幼兒園教師沒有繳納社會(huì)保險(xiǎn)，工作穩(wěn)定性差。據(jù)調(diào)查，民辦幼兒園教師中，有60%的教師沒有簽訂勞動(dòng)合同，50%的教師沒有繳納社會(huì)保險(xiǎn)。*市民辦幼兒園的一名教師，工作了5年，每月工資僅有2500元，且沒有任何福利保障，導(dǎo)致工作積極性不高，隨時(shí)有辭職的打算。 三、全力推動(dòng)下一階段我市學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展 針對(duì)當(dāng)前我市學(xué)前教育發(fā)展存在的問題，我們要采取有效措施，加大工作力度，推動(dòng)我市學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展。 （一）加大資源供給，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu) 一是加快幼兒園建設(shè)步伐。到2026年底，全市計(jì)劃新建、改擴(kuò)建幼兒園200所，其中農(nóng)村地區(qū)120所，城鎮(zhèn)地區(qū)80所，新增學(xué)位5萬個(gè)。投資估算達(dá)15億元，其中市財(cái)政投入8億元，縣（區(qū)）財(cái)政投入7億元。*縣計(jì)劃在2025-2026年新建農(nóng)村幼兒園15所，每所幼兒園占地面積不少于5畝，建筑面積不少于2000平方米，配備完善的教學(xué)和生活設(shè)施，預(yù)計(jì)可新增學(xué)位3000個(gè)，基本滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼兒的入園需求。在城鎮(zhèn)地區(qū)，結(jié)合城市更新和住宅小區(qū)建設(shè)，同步規(guī)劃建設(shè)幼兒園，確保每1萬人左右有一所幼兒園，解決“入園難”的問題。 二是扶持普惠性幼兒園發(fā)展。進(jìn)一步完善普惠性幼兒園扶持政策，加大對(duì)普惠性幼兒園的財(cái)政補(bǔ)貼力度，從2025年起，對(duì)普惠性幼兒園的生均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到每年1200元，較之前提高了200元。通過購買服務(wù)、綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方式，引導(dǎo)和支持更多的社會(huì)力量舉辦普惠性幼兒園。*區(qū)計(jì)劃在2025年新增普惠性幼兒園30所，對(duì)新增的普惠性幼兒園，一次性給予5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，并按照生均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)撥付補(bǔ)貼資金。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)普惠性幼兒園的監(jiān)管，確保其收費(fèi)合理、保教質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 三是優(yōu)化幼兒園布局結(jié)構(gòu)。根據(jù)人口分布和流動(dòng)趨勢，合理調(diào)整幼兒園布局，使學(xué)前教育資源更加均衡地分布。在農(nóng)村地區(qū)，采取“大村獨(dú)辦、小村聯(lián)辦”的方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園，輻射周邊村莊。在城鎮(zhèn)地區(qū)，重點(diǎn)解決新建住宅小區(qū)配套幼兒園不足的問題，確保配套幼兒園與住宅小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。*市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在2025年將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的幼兒園布局進(jìn)行調(diào)整，關(guān)閉3所規(guī)模過小、條件較差的幼兒園，整合資源新建2所大型標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，提高學(xué)前教育資源的利用效率。 （二）加強(qiáng)師資建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng) 一是加大教師招聘力度。制定幼兒教師補(bǔ)充計(jì)劃，到2026年底，全市計(jì)劃招聘幼兒教師4000名，其中農(nóng)村地區(qū)2500名，城鎮(zhèn)地區(qū)1500名。通過公開招聘、定向培養(yǎng)等方式，吸引優(yōu)秀人才從事學(xué)前教育工作。對(duì)于到農(nóng)村地區(qū)任教的教師，給予一定的崗位補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼，每月 ……（未完，全文共5936字，當(dāng)前只顯示2858字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市學(xué)前教育發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話） 上一篇：在全市審計(jì)整改工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇：在全市緊密型醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：教育 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |